Az emberek valószínűleg azért adtak oda dolgokat, hogy elnyerjék mások tetszését, új üzleteket vonzanak magukhoz, vagy a barlanglakók idejére visszamenőleg hűségüket fejezzék ki. Kínálj fel valami apróságot és érdekeset sokaknak, vagy valami értelmeset keveseknek, és nagyjából ugyanazt a hatást érheti el. A lényeg az, hogy megértsük, mit akarnak az emberek. Nem adhatsz csak úgy semmit. Vagy legalábbis nem kellene.
10. A McDonald's borotvát adott reggelire
A McDonald's évtizedek óta hirdet promóciókat és ajándékokat, amelyek a híres Monopoly játéktól kezdve a Happy Meal játékok végtelen kínálatáig mindent tartalmaznak. A mostaniakat azonban az évek során finomították, és tanulási ötleteken alapulnak, például amikor borotvákat adtak el.
A 70-es és 80-as években a McDonald's úgy gondolta, hogy az ügyfelek palacsintát, kolbászt és egy eldobható Gillette borotvát szívesen fogadnak reggelire. Szinte látja, hová mennek: reggel reggelizik, reggel pedig borotválkozni kell. De másrészt ez nem éppen olyan dolog, ami a nők körében visszhangra találna, az ötlet, hogy leborotváld a tarlót a golyóid felett, kissé undorító, és furcsának tűnik, hogy egy kicsi, hihetetlenül éles szerszámot adunk az embereknek csak azért, mert vettek egy McMuffint. túl sok.
Nincs bizonyíték arra, hogy valaki visszaélt volna a McDonald's borotvával, de gyerekeknek adták, ha valamilyen okból felnőtt kísérte őket. Azóta pedig állítólag többször előfordult, hogy a McDonald'sban borotválkozás a tojásban.
9. Oprah olyan autókat adott el, amelyek hatalmas összegű adóba kerültek.
A történelem egyik leghíresebb kudarca megmutatja, hogy egy ötlet miért néz ki gyakrabban papíron, mint amikor a való életben megvalósul. Oprah Winfrey egyszer minden nézőjének a történelem legdrágább ingyenes autóját adta.
Ez a probléma egyedülállóan amerikai, és valószínűleg más országban nem fordulna elő, vagy legalábbis nem lenne olyan súlyos. Az Egyesült Államok kormánya szereti megadóztatni az embereket szinte mindenért, beleértve a szerencsét is. Egy amerikai, aki nyer a lottón, szó szerint három különböző módon adóztatható, beleértve a majdnem 25%-t közvetlenül a tetején, majd az állami és szövetségi adókat. Nyerj például a lottón Kanadában, és csak pénzt kapsz.
Amikor Oprah mindenkinek adott egy autót, ezek az emberek az autó értéke után adóztak. Így ez az ingyenes autó darabonként 7000 dollárt ért mindenkinek, ha meg akarta tartani. Képzelje el, hogy megjelenik egy ingyenes talk show felvételén, vesz egy autót, majd egy 7000 dolláros számlát.
276-an kapták meg ezt a nem teljesen ingyenes autót. A teljes költség csaknem 30 000 dollár volt, így senki sem mondja, hogy rossz üzlet volt: 7 000 dollár egy vadonatúj autóért nagyszerű. De a közönséget kifejezetten azokból választották ki, akiknek autóra van szükségük. Ez azt jelentette, hogy nem engedhetik meg maguknak. Ez azt jelenti, hogy nem volt plusz 7000 dollárjuk. Nem világos, hogy hány néző tartotta meg az autót, de azt tanácsolták nekik, hogy adják el az adók fedezése és a nyereség érdekében, vagy adjanak le teljesen az autót, hogy elkerüljék az adózási problémákat.
8. Egy missouri autókereskedés utalványokat adott ki egy AK-47-re teherautó vásárlásakor.
Ha már az autóknál tartunk, mi a jó módja annak, hogy az emberek eljöjjenek a telekre, és elköltsék nehezen megkeresett pénzüket? A jó árak az egyik megoldás, de legyünk őszinték, a legtöbb új autó árának nincs mozgástere, és a kereskedő a város egyik végén körülbelül ugyanazt az árat kéri, mint a másik oldalon. Ezért egyesek promóciókkal állnak elő, hogy megkísértsék. Mint egy szabad fegyver!
A Missouri állambeli Kansas Cityben a Max Motors nyári promóciót tartott kisteherautói számára 2009-ben. Aki vásárolni jött, AK-47-es utalványt kapott. Tudod, a hihetetlenül híres szovjet kori géppuska? Ez az egy.
Tévedés ne essék, a kereskedés tulajdonosa pontosan tudta, mit csinál. Szerinte az előléptetés nagy sikert aratott, és a liberálisokat is feldühítette, ami láthatóan ez volt a cél. Másrészt csak utalványokat osztogattak, így senki sem ment az égbe lövöldözni. Annyira felelősek voltak, hogy minden potenciális tulajdonosnak el kellett mennie egy fegyverboltba, papírokat kellett kitöltenie, és legálisan be kellett szereznie a fegyvert.
7. Cap'n Crunch egyszer adott egy sípot, amellyel telefonvonalakat lehetett feltörni.
A Cap'n Crunch síp utóhatása feltár valamit, amit a világon senki sem tudott volna megjósolni, mert ez tényleg elég furcsa. Az akció az 1960-as években kezdődött, és hihetetlenül ártalmatlan volt. A Cap'n Crunch homályos tengeri témája van a kapitánnyal, így nyereményként egy csónakmester sípot is beraktak a dobozokba. Egy síp játékmásolata volt, amelyet egy csónakmester használhat, és tudod, ez csak egy síp volt.
Ebben a filmszerű inspirációs pillanatban a légierő egykori elektronikai technikusa, John Draper megkapta az egyik sípot, és a korai hackelés úttörője lett.
Korábban a különböző csengőhangok feloldhatták a funkciókat telefonvonalon keresztül. A síp az ideális, 2600 Hz-es frekvencián szólalt meg, amely nyilvános telefonba lejátszva szabad hozzáférést adott a távolsági hívásokhoz. Draper ezt követően feltalálta a "kék dobozoknak" nevezett eszközöket, amelyek többféle hangot játszottak különféle effektusok létrehozásához, és ezek lettek az első olyan termékek, amelyeket az Apple készített, miután Steve Wozniak és Steve Jobs találkozott Draperrel, miközben Wozniak még főiskolás volt.
6. Az élő pulykák tömegek közé dobása egykor hálaadási akció volt.
Ha nem rajong a klasszikus televíziózásért, valószínűleg még soha nem látta a szitutWKRP Cincinnatiben . A műsor egy AM rádió stábjára összpontosított, és az egyik leghíresebb epizód egy kiterjesztett hálaadási pulyka viccet tartalmazott. A sorozatban szereplő esemény csak egy alkalmazott beszámolója szerint létezik, és egy helikopter pulykákat dob a parkolóba, ami teljes horror és káosz színhelyévé válik.
Kiderült, hogy a pulykát egy tényleges 1950-es évekbeli promóció ihlette, amelyben a rádió egyik vezetője élő pulykát osztott ki egy kisteherautó hátuljáról egy parkolóban. Nyilvánvalóan emberek tömege gyűlt össze, és olyan kaotikusan verekedtek a pulykákért, hogy az esemény soha nem ismétlődött meg.
A műsor készítője, Hugh Wilson elmondta, hogy amikor egy menedzsertől hallott a történetről, az egy igazi helikopterről szólt, és Texasban játszódik. A járműtől függetlenül valaki, aki azt hitte, hogy a pulykák képesek repülni, szörnyű eredményekkel a tömegbe dobta őket.
5. A Coca-Cola MagiCan promóciója pénzt, valamint rohadt szagú vizet adott.
Egy napon a Coca-Cola cégnek támadt egy ötlete. Mi van, ha egy nyereményt elrejthetnek egy kólásdobozba? Kinyitottad és pénzt kaptál? Ehhez meggyőzően kellett tenniük. Az üvegnek úgy kellett kinéznie, mint egy normál tégely, ami azt jelentette, hogy folyadéknak kell lennie benne. De olyannak is kellett lennie, amit senki sem fog meginni.
A Coca-Cola Company avas szagú klóros vízzel töltötte meg a dobozait, hogy véletlenül senki ne igya meg, kivéve egy gyereket, aki így tett. A MagiCan promóciója gyorsan elfogyott. A konzervdobozok egy része meghibásodott, így a nyertesek rothadt tojásos vízben áztatott nyereményeket kaptak. A többiek nem jelentek meg, így a nyeremény soha nem érkezett meg. Azok pedig, akik nem tudtak az akcióról, mert a Coca-Cola szó szerint soha nem említette a dobozon, életük legrosszabb ízű kóláját itták.
4. A Healthy Choice puding több mint 1 millió légi mérföldet szerzett
Mindig potenciális veszélyt rejt magában, ha valami igazán értékeset kínálnak a címkéket vagy UPC-ket küldő vásárlóknak, mert bár a legtöbben egy-két terméket vásárolhatnak, mindig lesz valaki, aki ezreket próbál kicsalni Önből.
David Phillips több mint egymillió repülőmérföldet szerzett a Healthy Choice pudingért azzal, hogy játszott a promóciójukkal. Minden 10 vonalkód után, amelyet egy vásárló elküld a Healthy Choice-nak, 500 légitársaság mérföldet keres. De ha ezt az első hónapban tette, ez a szám megduplázódik, 1000-re.
A Healthy Choice leginkább a fagyasztott ételeiről ismert, amelyek valószínűleg körülbelül 5 dollárba kerülnek. Phillips azonban felfedezte, hogy a Healthy Choice pudingot egy diszkontüzletben 25 centért árulják. Végül minden talált üzletláncot felkeresett, és 3000 dollárt költött pudingra. De ezzel 150 000 dollár értékű Air Miles-t szerzett.
Phillips arra kérte az Üdvhadsereget, hogy biztosítson önkénteseket a vonalkódok eltávolítására, cserébe egy csomó ingyenes pudingért. Emellett jótékonysági adományként 815 dollár adóleírást is szerzett neki. A Healthy Choice ezután 1 280 000 légi mérföldet küldött neki.
3. Az Acclaim gyorshajtási bírságot ajánl fel a Burnout 2 ügyfeleinek
Autós videojáték népszerűsítése Nagyon gyors autók? Ha Ön az Acclaim, ösztönzi az embereket a vezetésre. Nagyon gyorsan az igazi autóikba. Hogy megünnepeljük a játékod megjelenését Burnout 2 az Egyesült Királyságban az Acclaim felajánlotta, hogy pénzbírságot fizet mindenkinek, akit a játék megjelenésének napján gyorshajtáson kaptak. Képzelheti, a kormányt nem szórakoztatta.
A promóciót felelőtlennek és veszélyesnek nevezték, és az Acclaim azt mondta, hogy csak arra biztatják az embereket, hogy gyorsabban érjenek haza, és biztonságos környezetben játsszák a játékot.
2. Cleveland 10 centes sört adott és lázadást indított.
A baseball és a promóciók kéz a kézben járnak, és sok este volt, amikor a látogatók ingyen kaptak sapkát, inget, hot dogot, labdákat, bármit. 1974-ben Cleveland valami kicsit mást kínált a rajongóknak – 10 centes sört. Mi romolhat el?
A sörök általában 65 centbe kerülnek, és bár egyszerre csak hatot lehetett vásárolni, nem volt korlátozva a visszaküldés száma. A tömeg hamarosan megtelt nagyon részeg emberekkel. Mint, szuper részeg. A játékot a félmeztelen szurkolók többször megszakították, mielőtt véget ért volna, és onnantól csak rosszabbra fordult a helyzet.
Fémszékeket dobáltak. Az emberek tűzijátékkal dobálták a padot, hot dogot dobáltak a Texans játékosaira, vagy leköpték őket. A meccs végéhez közeledve a dolgok rosszabbra fordultak. Valaki megpróbálta ellopni egy texasi mezőnyjátékos kalapját, és a menedzser, miközben azt hitte, hogy megtámadják, a csapat többi, ütőkkel felfegyverzett tagjával a segítségére sietett. A szurkolók a pályára rohantak, és Texas készen állt rájuk, ütőkkel a kezükben. Közelharc tört ki, részeg clevelandi szurkolók ezrei riogattak és verekedtek. Rendőrséget kellett kihívni, mert a mindössze 50 fős stadion biztonsági szolgálata nem tudott mit tenni. Végül könnygázt használtak, és a játék elveszett.
1. Hoover ingyenes járatokkal tönkretette saját cégét.
Nehéz elképzelni egy olyan reklámkampányt, amely jobban kudarcot vallott, mint Hoover ingyenes repülési ötlete az 1990-es években. Az Egyesült Királyságban visszaestek az eladások, és egy utazási iroda egy ötlettel kereste meg a közel évszázados porszívó céget. Azok az ügyfelek, akik 100 fontot költöttek Hoover termékekre, két retúr jegyet kaphattak bárhol Európában.
Az üzlet nyereségessé tétele érdekében Hoover egy sor bürokratikus bürokráciát vezetett be, hogy korlátozza az embereket abban, hogy elfogadják ajánlatukat. Az ügyfeleknek 14 napon belül kellett benyújtaniuk a nyugtát. Ezután megkapják a regisztrációs űrlapot, és további 14 napon belül visszaküldik. Ezután kaptak egy űrlapot a lehetséges indulási dátumok, helyszínek és úti célok kiválasztásához. ÉS Akkor Hoover el fogja utasítani ezeket a javaslatokat, és másokat is javasolhat. Végül az ügyfélnek bele kellett egyeznie, vagy nem kapott semmit.
A promóció azonban működött, és az eladások meredeken emelkedtek. Aztán minden alapos ok nélkül úgy döntöttek, hogy járatokat adnak hozzá Amerikába. Az Egyesült Államokba tartó repülőjegyek Hoovernek 600 fontba kerültek volna, így a 100 font értékű vásárlás nem fedezett semmit. A kockázatkezelők azt mondták nekik, hogy ez egy szörnyű ötlet, és ne tegyék meg. Mindenesetre megcsinálták.
Hoover úgy gondolta, hogy kevesen fogadják el az ajánlatot, de sokan több Hoover terméket vásárolnak a 100 fontnál, de egyik sem bizonyult igaznak. Eszméletlen kereslet volt a Hoover olcsó termékei iránt, és a cégnek túlóráznia kellett a termelést, hogy lépést tartson. De aztán az emberek elkezdtek ingyenes repülést követelni.
100 millió GBP potenciális veszteséggel kellett szembenézniük, így a vállalat nehezen tudta beváltani ígéretét. Elutasította a kérelmeket, járatokat ajánlott fel a több száz mérföldre lévő repülőterekről, és megpróbálta rávenni az embereket a határidők elmulasztására. Felröppent a hír, hogy nem biztosítottak ingyenes járatokat, és a válasz brutális volt.
Az egyik ügyfelet bezárták egy Hoover teherautóba, és 13 napig fogva tartották. Hoover verekedésbe kezdett, kirúgta Nagy-Britannia elnökét, mindenkit és a nagybátyját hibáztatta, adóssága egy részét pedig „ingyenes repülési alapba” helyezte. Túl kevés volt, túl késő.
Az anyavállalat 72 millió dollárt fizetett ki, és az európai részleg annyira tönkrement, hogy eladták egy versenytársnak.
Оставить Комментарий