Žmonės tikriausiai atidavė daiktus, kad pelnytų kitų palankumą, pritrauktų naujų verslų ar parodytų dėkingumą už ištikimybę dar urvinių žmonių laikais. Pasiūlykite ką nors mažo ir įdomaus daugeliui arba ką nors prasmingo keliems, ir tai gali turėti daugiau ar mažiau tokį patį poveikį. Svarbiausia suprasti, ko žmonės nori. Jūs negalite nieko tiesiog atiduoti. Ar bent jau neturėtumėte.
10. McDonald's pusryčiams atidavė skustuvus
„McDonald's“ dešimtmečius vykdo akcijas ir dovanas, apimančias viską nuo garsiojo „Monopolio“ žaidimo iki begalinio „Happy Meal“ žaislų pasiūlos. Tačiau tie, kuriuos jie turi šiandien, buvo tobulinami bėgant metams ir yra pagrįsti mokymosi idėjomis, pavyzdžiui, kai jie dovanojo skustuvus.
Aštuntajame ir devintajame dešimtmečiuose „McDonald's“ manė, kad klientai pusryčiams lauks blynų, dešros ir vienkartinio „Gillette“ skustuvo. Beveik matai, kur jie eina: ryte pusryčiauji, o ryte reikia nusiskusti. Tačiau, kita vertus, tai nėra kažkas tokio, kas patiktų moterims, mintis nuskusti ražieną virš savo kamuoliukų yra šiek tiek šlykšti, o duoti žmonėms mažą, neįtikėtinai aštrų įrankį vien dėl to, kad jie nusipirko McMuffin, atrodo keista. per daug.
Nėra įrodymų, kad kas nors piktnaudžiavo „McDonald's“ skustuvu, tačiau jie davė jį vaikams, jei juos dėl kokių nors priežasčių lydėjo suaugęs asmuo. Ir nuo to laiko „McDonald's“ barzdaskutė kiaušiniuose neva pasitaikė ne kartą.
9. Oprah atidavė automobilius, kurie jam kainavo didžiulę mokesčių sumą.
Viena žinomiausių nesėkmių istorijoje parodo, kodėl idėja gerai atrodo popieriuje dažniau nei tada, kai ji įgyvendinama realiame gyvenime. Oprah Winfrey kartą visiems savo žiūrovams padovanojo brangiausią nemokamą automobilį istorijoje.
Ši problema yra išskirtinai amerikietiška ir tikriausiai nekiltų arba bent jau nebūtų tokia bloga jokioje kitoje šalyje. JAV vyriausybė mėgsta apmokestinti žmones beveik už viską, įskaitant sėkmę. Loterijoje laimėjęs amerikietis gali būti apmokestinamas trimis skirtingais būdais, įskaitant beveik 25%, imamą tiesiai viršuje, o tada valstijos ir federalinius mokesčius. Pavyzdžiui, laimėk loteriją Kanadoje ir tiesiog gauni atlyginimą.
Kai Oprah davė visiems po automobilį, tie žmonės buvo apmokestinami nuo automobilio vertės. Taigi šis nemokamas automobilis buvo vertas iki 7000 USD už vienetą, jei jie norėjo jį pasilikti. Įsivaizduokite, kad tiesiog pasirodysite nemokamoje pokalbių laidoje, įsigysite automobilį, o tada gausite 7000 USD sąskaitą.
Šį ne visai nemokamą automobilį gavo 276 žmonės. Bendra kaina buvo beveik 30 000 USD, todėl niekas nesako, kad tai buvo blogas sandoris: 7 000 USD už visiškai naują automobilį yra puiku. Tačiau publika buvo specialiai atrinkta iš žmonių, kuriems reikia automobilio. Tai reiškė, kad jie negalėjo sau to leisti. Tai reiškia, kad jie neturėjo papildomų 7000 USD. Kol kas neaišku, kiek žiūrovų pasiliko automobilį, tačiau jiems buvo patarta jį parduoti, kad būtų padengti mokesčiai ir pasipelnytų, arba visiškai atsisakyti automobilio, kad būtų išvengta mokesčių problemų.
8. Misūrio automobilių atstovybė išdalijo AK-47 kuponus kartu su sunkvežimio įsigijimu.
Kalbant apie automobilius, koks yra geras būdas priversti žmones atvykti į aikštelę ir išleisti sunkiai uždirbtus pinigus? Geros kainos yra vienas iš būdų, bet būkime sąžiningi, daugumos naujų automobilių kainos turi mažai vietos, o prekiautojas viename miesto gale taikys maždaug tokią pačią kainą, kaip ir pardavėjas kitame. Štai kodėl kai kurie sugalvoja akcijas, norėdami jus suvilioti. Kaip nemokamas ginklas!
Kanzas Sityje, Misūrio valstijoje, 2009 m. Max Motors surengė savo pikapų vasaros akciją. Kiekvienas, atėjęs nusipirkti, gavo kuponą AK-47. Žinote, neįtikėtinai garsus sovietmečio kulkosvaidis? Tai yra vienas.
Nesuklyskite, prekybos įmonės savininkas tiksliai žinojo, ką daro. Jis sakė, kad paaukštinimas buvo labai sėkmingas ir taip pat supykdė liberalus, o tai, matyt, ir buvo tikslas. Kita vertus, dalijo tik čekius, todėl niekas nepaliko šaudyti į dangų. Jie buvo tokie atsakingi, kad bet kuris potencialus savininkas turėjo eiti į ginklų parduotuvę, užpildyti dokumentus ir teisėtai įsigyti ginklą.
7. Cap'n Crunch kartą padovanojo švilpuką, galintį nulaužti telefono linijas.
„Cap'n Crunch“ švilpuko pasekmės atskleidžia tai, ko niekas pasaulyje negalėjo nuspėti, nes tai tikrai gana keista. Veiksmas prasidėjo septintajame dešimtmetyje ir buvo neįtikėtinai nekenksmingas. „Cap'n Crunch“ turi miglotą jūrinę temą su kapitonu, todėl į dėžes kaip prizą buvo įtrauktas boatswain švilpukas. Tai buvo žaislinė švilpuko kopija, kurią galėjo naudoti boterswain, ir, žinote, tai buvo tik švilpukas.
Šioje į filmą panašioje įkvėpimo akimirkoje buvęs oro pajėgų elektronikos technikas Johnas Draperis gavo vieną iš švilpukų ir tapo ankstyvojo įsilaužimo pradininku.
Anksčiau skirtingi skambėjimo tonai galėjo atrakinti telefono linijų funkcijas. Švilpukas skambėjo idealiu 2600 Hz dažniu, kurį paleidus į taksofoną buvo suteikta nemokama prieiga prie tolimųjų skambučių. Vėliau Draperis išrado įrenginius, vadinamus „mėlynomis dėžėmis“, kurie grojo keliais tonais, kad sukurtų įvairius efektus, ir tai tapo vienu iš pirmųjų „Apple“ sukurtų produktų po to, kai Steve'as Wozniakas ir Steve'as Jobsas susipažino su Draperiu, kai Wozniakas dar mokėsi koledže.
6. Gyvų kalakutų išmetimas į minias kažkada buvo Padėkos dienos akcija.
Jei nesate klasikinės televizijos gerbėjas, tikriausiai niekada nematėte komedijosWKRP Sinsinatyje . Laidoje daugiausia dėmesio buvo skirta AM radijo stoties įgulai, o viename garsiausių epizodų buvo pratęstas Padėkos dienos kalakuto pokštas. Serialo įvykis egzistuoja tik taip, kaip pranešė darbuotojas, o sraigtasparnis numetė kalakutus į automobilių stovėjimo aikštelę, o tai tampa visiško siaubo ir chaoso scena.
Pasirodo, kalakutą įkvėpė tikroji šeštojo dešimtmečio akcija, kurios metu radijo vadovas išdavė gyvą kalakutą iš pikapo stovėjimo aikštelėje. Matyt, susirinko minia žmonių ir taip chaotiškai susimušė dėl kalakutų, kad įvykis nepasikartojo.
Laidos kūrėjas Hughas Wilsonas sakė, kad kai apie istoriją išgirdo iš vadybininko, ji buvo apie tikrą malūnsparnį ir vyko Teksase. Nepriklausomai nuo transporto priemonės, kažkas, kas manė, kad kalakutai gali skristi, įmetė juos į minią su siaubingais rezultatais.
5. „Coca-Cola“ akcijoje „MagiCan“ buvo išdalinti pinigai, taip pat puvinio kvapo vanduo.
Vieną dieną Coca-Cola kompanijai kilo mintis. O kas, jei jie galėtų paslėpti prizą kolos skardinėje? Ar atidarei ir gavai pinigų? Norėdami tai padaryti, jie turėjo tai padaryti įtikinamai. Stiklainis turėjo atrodyti kaip įprastas stiklainis, vadinasi, jame turi būti skysčio. Bet tai taip pat turėjo būti kažkas, ko niekas negertų.
„Coca-Cola Company“ savo skardines pripylė apkarstančio chloruoto vandens, kad niekas netyčia jo neišgertų, išskyrus tai padariusį vaiką. „MagiCan“ reklama greitai nutrūko. Kai kurios skardinės nepavyko, todėl nugalėtojai gavo prizus, mirkytus supuvusio kiaušinio vandenyje. Kiti nepasirodė, todėl prizas taip ir nebuvo gautas. O žmonės, kurie nežinojo apie akciją, nes „Coca-Cola“ tiesiogine to žodžio prasme apie tai neužsiminė ant skardinės, gėrė, jų nuomone, prasčiausio skonio kolą savo gyvenime.
4. „Healthy Choice“ pudingas uždirbo daugiau nei 1 milijoną oro mylių
Siūlyti ką nors tikrai vertingo klientams, siunčiantiems etiketes ar UPC, visada yra potencialus pavojus, nes nors dauguma žmonių gali nusipirkti vieną ar du gaminius, visada atsiras kažkas, kas bandys iš jūsų išgauti tūkstančius.
Davidas Phillipsas uždirbo daugiau nei milijoną oro mylių už pudingą „Healthy Choice“, žaisdamas jų reklamą. Už kiekvieną 10 brūkšninių kodų, kuriuos klientas pateikia „Healthy Choice“, jis uždirba 500 oro linijų mylių. Bet jei tai padarėte pirmąjį mėnesį, šis skaičius padvigubės iki 1000.
„Healthy Choice“ dažniausiai žinomas dėl savo šaldytų patiekalų, kurie tikriausiai kainuoja apie 5 USD. Tačiau Phillipsas išsiaiškino, kad „Healthy Choice“ pudingas buvo parduodamas nuolaidų parduotuvėje už 25 centus už puodelį. Galų gale jis aplankė kiekvieną tinklo parduotuvę, kurią galėjo rasti, ir išleido 3000 USD pudingui. Tačiau tai jam uždirbo 150 000 USD vertės oro mylių.
Phillipsas paprašė Gelbėjimo armijos suteikti savanorių, kurie pašalintų brūkšninius kodus mainais į toną nemokamo pudingo. Jis taip pat uždirbo 815 USD mokesčių nurašymą kaip labdaros auką. „Healthy Choice“ nusiuntė jam 1 280 000 oro mylių.
3. Acclaim siūlo sumokėti baudas už greičio viršijimą Burnout 2 klientams
Kaip reklamuoti vairavimo vaizdo žaidimą Labai greiti automobiliai? Jei esate pripažinimas, skatinate žmones vairuoti. Labai greitai savo automobiliuose. Norėdami švęsti savo žaidimo išleidimą Perdegimas 2 Jungtinėje Karalystėje „Acclaim“ pasiūlė sumokėti baudą tiems, kurie žaidimo išleidimo dieną buvo užklupti viršijant greitį. Kaip galite įsivaizduoti, valdžia nebuvo linksma.
Reklama buvo pavadinta neatsakinga ir pavojinga, o Acclaim teigė, kad jie tik skatina žmones greičiau grįžti namo ir važiuoti mažiau pavojingai žaidžiant žaidimą saugioje aplinkoje.
2. Klivlendas atidavė 10 centų alų ir pradėjo riaušes.
Beisbolas ir akcijos eina koja kojon, ir buvo daug naktų, kai lankytojai nemokamai gaudavo kepures, marškinius, dešrainius, kamuoliukus ir bet ką. 1974 metais Klivlendas gerbėjams pasiūlė kiek kitokį – 10 centų alų. Kas gali nutikti?
Alus paprastai kainuoja 65 centus, ir nors vienu metu galėjai nusipirkti tik šešis kartus, grąžinimo kartų skaičius nebuvo ribojamas. Netrukus minia prisipildė labai girtų žmonių. Kaip, super girtas. Žaidimą kelis kartus pertraukė pusnuogiai sirgaliai, kol jis nesibaigė, o nuo to viskas tik blogėjo.
Buvo išmėtytos metalinės kėdės. Žmonės mėtė fejerverkus į suolą, mėtė dešrainius į Texans žaidėjus arba spjaudė į juos. Žaidimui artėjant į pabaigą, reikalai pablogėjo. Kažkas bandė pavogti Teksaso lauko žaidėjo kepurę ir, manydamas, kad jį užpuola, vadovas kartu su kitais šikšnosparniais ginkluotais komandos nariais atskubėjo jam į pagalbą. Sirgaliai išskubėjo į aikštę, o Teksasas jiems buvo pasiruošęs su šikšnosparniais rankose. Prasidėjo kova, tūkstančiai neblaivių Klivlando gerbėjų riaušės ir muštynės. Teko kviesti policiją, nes stadiono apsauga, kurią sudarė vos 50 žmonių, nieko negalėjo padaryti. Galiausiai buvo panaudotos ašarinės dujos ir žaidimas buvo pralaimėtas.
1. Hooveris sunaikino savo kompaniją nemokamais skrydžiais.
Sunku įsivaizduoti reklamos kampaniją, kuri žlugo blogiau nei Hooverio nemokamo skrydžio idėja 1990-aisiais. JK pardavimai smuko, o kelionių agentūra kreipėsi į beveik šimtmečio senumo vakuuminę įmonę su idėja. Klientai, išleidę £100 Hoover gaminiams, galėjo gauti du bilietus į abi puses bet kurioje Europos vietoje.
Siekdamas, kad sandoris būtų pelningas, Hooveris įvedė daugybę biurokratinių kliūčių, kad suvaržytų žmones priimti jų pasiūlymą. Klientai turėjo pateikti kvitą per 14 dienų. Tada jie gautų registracijos formą ir išsiųstų ją atgal per dar 14 dienų. Tada jie gavo formą, kurioje galėjo pasirinkti galimas išvykimo datas, vietas ir paskirties vietas. IR Tada Hooveris galės atmesti šiuos pasiūlymus ir pasiūlyti kitus. Galiausiai klientas turėjo sutikti arba nieko negauti.
Tačiau akcija pasiteisino, o pardavimai smarkiai išaugo. Tada be rimtos priežasties jie nusprendė pridėti skrydžius į Ameriką. Skrydžiai į JAV Hooveriui būtų kainavę 600 svarų sterlingų, todėl 100 svarų sterlingų pirkinys nieko nepadengė. Rizikos valdytojai jiems pasakė, kad tai siaubinga idėja ir to nedaryti. Jie vis tiek tai padarė.
Hooveris manė, kad nedaugelis sutiks su pasiūlymu, bet daugelis pirks daugiau Hoover gaminių nei už 100 svarų sterlingų, tačiau nė vienas iš jų nepasirodė tiesa. Buvo beprotiška pigių Hoover gaminių paklausa, todėl įmonė turėjo skirti gamybos viršvalandžius, kad neatsiliktų. Tačiau tada žmonės pradėjo reikalauti nemokamų skrydžių.
Jie patyrė galimą 100 milijonų svarų sterlingų nuostolį, todėl bendrovė sunkiai tesėjo savo pažadą. Ji atmetė paraiškas, siūlė skrydžius iš oro uostų, esančių už šimtų mylių, ir bandė priversti žmones praleisti terminus. Pasklido žinia, kad nemokamų skrydžių nebuvo suteikta, o reakcija buvo žiauri.
Vienas klientas buvo uždarytas Hoover sunkvežimyje ir laikomas nelaisvėje 13 dienų. Hooveris pradėjo muštynes, atleido Didžiosios Britanijos prezidentą, kaltino visus ir savo dėdę, o dalį savo skolos pervedė į „laisvo skrydžio fondą“. Buvo per mažai, per vėlu.
Patronuojanti įmonė sumokėjo 72 milijonus dolerių, o Europos padalinys buvo taip subyrėjęs, kad buvo parduotas konkurentui.
