10 promoții și cadouri ciudate

Oamenii au dat probabil lucruri pentru a câștiga favoarea altora, pentru a atrage noi afaceri sau pentru a arăta apreciere pentru loialitatea din vremea oamenilor cavernelor. Oferiți ceva mic și interesant pentru mulți sau ceva semnificativ pentru câțiva și poate avea mai mult sau mai puțin același efect. Principalul lucru este să înțelegeți ce vor oamenii. Nu poți să dai nimic. Sau cel puțin nu ar trebui.

10. McDonald's a oferit aparate de ras la micul dejun

McDonald's desfășoară de zeci de ani promoții și cadouri care includ totul, de la faimosul joc Monopoly la o cantitate nesfârșită de jucării Happy Meal. Cu toate acestea, cele pe care le au astăzi s-au rafinat de-a lungul anilor și se bazează pe idei de învățare, cum ar fi atunci când dădeau aparate de ras.

În anii 70 și 80, clienții McDonald's credeau că la micul dejun, clătite, cârnați și un aparat de ras Gillette de unică folosință au primit cu plăcere. Aproape că poți vedea unde merg: dimineața iei micul dejun, iar dimineața trebuie să te bărbierești. Dar, pe de altă parte, nu este chiar ceva care să rezoneze în rândul femeilor, ideea de a te rade din miriștea de deasupra mingilor tale este oarecum dezgustătoare, iar să le oferi oamenilor un instrument mic, incredibil de ascuțit doar pentru că și-au cumpărat un McMuffin pare ciudat. prea mult.

Nu există dovezi că cineva ar fi abuzat de aparatul de ras McDonald's, dar l-a dat copiilor dacă erau însoțiți de un adult dintr-un motiv oarecare. Și de atunci, lama de ras în ouă s-ar fi întâmplat de mai multe ori la McDonald's.

9. Oprah a dat mașini care l-au costat o sumă uriașă de taxe.

Unul dintre cele mai cunoscute eșecuri din istorie arată de ce o idee arată bine pe hârtie mai des decât atunci când vine să se concretizeze în viața reală. Oprah Winfrey a oferit odată tuturor telespectatorilor ei cea mai scumpă mașină gratuită din istorie.

Această problemă este unic americană și probabil că nu s-ar întâmpla, sau cel puțin nu ar fi la fel de gravă, în nicio altă țară. Guvernului SUA îi place să taxeze oamenii pentru aproape orice, inclusiv pentru noroc. Un american care câștigă la loterie poate fi impozitat literalmente în trei moduri diferite, inclusiv aproape 25% percepute chiar în partea de sus, iar apoi taxe de stat și federale. Câștigă la loterie în Canada, de exemplu, și vei fi plătit.

Când Oprah le-a dat tuturor o mașină, acești oameni au fost impozitați pe valoarea mașinii. Deci, această mașină gratuită valora până la 7.000 de dolari bucata pentru toată lumea dacă dorea să o păstreze. Imaginați-vă că vă prezentați pentru o înregistrare gratuită a unui talk show, luați o mașină și apoi o bancnotă de 7.000 de dolari.

276 de persoane au primit această mașină nu complet gratuită. Costul total a fost de aproape 30.000 de dolari, așa că nimeni nu spune că a fost o afacere proastă: 7.000 de dolari pentru o mașină nou-nouță sunt grozave. Dar publicul a fost special selectat dintre oameni care au nevoie de o mașină. Asta însemna că nu își puteau permite. Asta înseamnă că nu aveau 7.000 USD în plus. Nu este clar câți telespectatori au păstrat mașina, dar li s-a sfătuit să o vândă pentru a acoperi taxele și a obține profit sau să renunțe cu totul la mașină pentru a evita problemele fiscale.

8. Un dealer de mașini din Missouri a oferit vouchere pentru un AK-47 la achiziționarea unui camion.

Apropo de mașini, care este o modalitate bună de a-i determina pe oameni să vină la lot și să-și cheltuie banii câștigați cu greu? Prețurile bune sunt într-un fel, dar să fim sinceri, majoritatea prețurilor mașinilor noi au puțină marjă de mișcare, iar dealerul de la un capăt al orașului va percepe aproximativ același preț ca dealer-ul de la celălalt. De aceea, unii vin cu promoții care să te tenteze. Ca o armă liberă!

În Kansas City, Missouri, Max Motors a organizat o promoție de vară pentru camioanele sale încă din 2009. Oricine venea să cumpere unul a primit un voucher pentru un AK-47. Știi, incredibil de faimoasă mitralieră din epoca sovietică? Acesta este unul.

Nu vă înșelați, proprietarul dealer-ului știa exact ce face. El a spus că promovarea a fost un mare succes și, de asemenea, i-a înfuriat pe liberali, care se pare că era scopul. Pe de altă parte, dădeau doar bonuri, așa că nimeni nu a plecat trăgând în cer. Erau atât de responsabili încât orice potențial proprietar trebuia să meargă la un magazin de arme, să completeze documente și să obțină legal arma.

7. Cap'n Crunch a dat odată un fluier care putea sparge liniile telefonice.

Următoarele fluierului Cap'n Crunch dezvăluie ceva ce nimeni din lume nu l-ar fi putut prezice, pentru că este într-adevăr destul de ciudat. Acțiunea a început în anii 1960 și a fost incredibil de inofensivă. Cap'n Crunch are o temă vag nautică cu Căpitanul, așa că au inclus un fluier de barcă în cutii ca premiu. A fost o replică de jucărie a unui fluier pe care l-ar putea folosi un barcă și, știi, a fost doar un fluier.

În acest moment de inspirație asemănător unui film, un fost tehnician în electronică al Forțelor Aeriene pe nume John Draper a primit unul dintre fluiere și a devenit un pionier al hackingului timpuriu.

Anterior, diferite tonuri de apel puteau debloca funcții prin liniile telefonice. Fluierul a sunat la frecvența ideală de 2600 Hz, care, atunci când este redat într-un telefon public, a oferit acces gratuit la apelurile la distanță lungă. Ulterior, Draper a inventat dispozitive numite „cutii albastre” care redau mai multe tonuri pentru a crea o varietate de efecte, iar acestea au devenit unele dintre primele produse create de Apple după ce Steve Wozniak și Steve Jobs l-au cunoscut pe Draper în timp ce Wozniak era încă la facultate.

6. Aruncarea curcanilor vii în mulțime a fost cândva o promovare de Ziua Recunoștinței.

Dacă nu ești un fan al televiziunii clasice, probabil că nu ai văzut niciodată sitcom-ulWKRP din Cincinnati . Emisiunea s-a concentrat pe echipajul unui post de radio AM, iar unul dintre cele mai faimoase episoade a prezentat o glumă extinsă cu curcanul de Ziua Recunoștinței. Evenimentul din serie există doar așa cum este raportat de un angajat și implică un elicopter care aruncă curcani într-o parcare, care devine o scenă de groază și haos complet.

Se pare că curcanul a fost inspirat de o promoție reală din anii 1950 în care un director de radio a împărțit un curcan viu din spatele unui camion într-o parcare. Se pare că o mulțime de oameni s-a adunat și s-a luptat pentru curcani într-o manieră atât de haotică încât evenimentul nu s-a repetat niciodată.

Creatorul emisiunii Hugh Wilson a spus că atunci când a auzit despre poveste de la un manager, era vorba despre un elicopter adevărat și a avut loc în Texas. Indiferent de vehicul, cineva care credea că curcanii pot zbura i-a aruncat într-o mulțime cu rezultate groaznice.

5. Promoția MagiCan de la Coca-Cola a dat bani și apă cu miros putred.

Într-o zi, Compania Coca-Cola a avut o idee. Dacă ar putea ascunde un premiu chiar într-o cutie de Cola? L-ai deschis și ai primit bani? Pentru a face acest lucru, trebuiau să o facă în mod convingător. Borcanul trebuia să arate ca un borcan obișnuit, ceea ce însemna că trebuia să aibă lichid în el. Dar trebuia să fie și ceva pe care nimeni să nu bea.

Compania Coca-Cola și-a umplut conservele cu apă clorurată cu miros de rânced, astfel încât nimeni să nu o bea accidental, cu excepția unui copil care a făcut-o. Promoția lui MagiCan s-a epuizat rapid. Unele dintre cutii au eșuat, așa că câștigătorii au primit premii înmuiate în apă de ouă putrede. Ceilalți nu s-au prezentat, așa că premiul nu a fost primit niciodată. Iar oamenii care nu știau de promovare pentru că Coca-Cola literalmente nu a menționat-o niciodată pe cutie, au băut ceea ce credeau că este cea mai proastă cola din viața lor.

4. Budinca Healthy Choice a câștigat peste 1 milion de mile aeriene

Oferirea a ceva cu adevărat valoros clienților care trimit etichete sau UPC-uri este întotdeauna un potențial pericol, deoarece, deși majoritatea oamenilor ar putea cumpăra unul sau două produse, întotdeauna va exista cineva care va încerca să extragă mii de la tine.

David Phillips a câștigat peste un milion de mile aeriene pentru budinca Healthy Choice jucând promovarea lor. Pentru fiecare 10 coduri de bare pe care un client le trimite la Healthy Choice, acesta câștigă 500 de mile aeriene. Dar dacă ați făcut acest lucru în prima lună, acest număr se va dubla la 1000.

Healthy Choice este cunoscută în principal pentru mâncărurile sale congelate, care probabil costă în jur de 5 USD. Dar Phillips a descoperit că budinca Healthy Choice era vândută la un magazin cu reduceri cu 25 de cenți o cană. A ajuns să viziteze toate lanțurile de magazine pe care le-a putut găsi și să cheltuiască 3.000 de dolari pe budincă. Dar i-a câștigat mile aeriene în valoare de 150.000 de dolari.

Phillips a cerut Armatei Salvării să ofere voluntari pentru a elimina codurile de bare în schimbul unei toni de budincă gratuită. De asemenea, i-a adus o reducere a taxelor de 815 USD ca donație caritabilă. Healthy Choice i-a trimis apoi 1.280.000 de mile aeriene.

3. Acclaim se oferă să plătească amenzi pentru depășirea vitezei pentru clienții Burnout 2

Cum să promovezi un joc video de conducere Foarte Mașini rapide? Dacă ești Acclaim, încurajezi oamenii să conducă. Foarte rapid în mașinile lor adevărate. Pentru a sărbători lansarea jocului tău Burnout 2 în Marea Britanie, Acclaim s-a oferit să plătească o amendă pentru oricine era surprins cu viteză în ziua lansării jocului. După cum vă puteți imagina, guvernul nu s-a amuzat.

Promoția a fost numită iresponsabilă și periculoasă, iar Acclaim a spus că doar încurajează oamenii să ajungă acasă mai repede și să conducă mai puțin periculos, jucând jocul într-un mediu sigur.

2. Cleveland a dat o bere de 10 cenți și a început o revoltă.

Baseball-ul și promoțiile merg mână în mână și au fost multe seri în care patronii au primit gratuit șepci, cămăși, hot dog, mingi, orice. În 1974, Cleveland a oferit fanilor ceva puțin diferit - bere de 10 cenți. Ce ar putea merge prost?

Berea costă de obicei 65 de cenți și, deși puteai cumpăra doar șase o dată, nu exista o limită pentru numărul de ori pe care le puteai întoarce. Curând, mulțimea s-a umplut de oameni foarte beți. Ca, super beat. Jocul a fost întrerupt de mai multe ori de fani pe jumătate goi înainte de a se termina, iar de acolo lucrurile au mers din rău în mai rău.

S-au aruncat scaune metalice. Oamenii aruncau artificii în bancă, aruncau hot dog în jucătorii texanilor sau scuipau în ei. Pe măsură ce jocul se apropia de final, lucrurile s-au înrăutățit. Cineva a încercat să fure pălăria unui jucător de teren din Texas și, crezând că este atacat, managerul, împreună cu alți membri ai echipei înarmați cu lilieci, s-au repezit în ajutor. Fanii s-au repezit pe teren, iar Texasul era pregătit pentru ei, cu lilieci în mână. A izbucnit o corp la corp, cu mii de fani beți din Cleveland care se revoltă și se luptă. A trebuit chemată poliția pentru că paza stadionului, formată din doar 50 de persoane, nu a putut face nimic. În cele din urmă au fost folosite gaze lacrimogene și jocul a fost pierdut.

1. Hoover și-a distrus propria companie cu zboruri gratuite.

Este greu de imaginat o campanie publicitară care a eșuat mai rău decât ideea de zbor liber a lui Hoover din anii 1990. Vânzările erau în scădere în Marea Britanie și o agenție de turism a abordat compania veche de aproape un secol de aspiratoare cu o idee. Clienții care au cheltuit 100 GBP pe produse Hoover puteau primi două bilete dus-întors oriunde în Europa.

Pentru ca afacerea să fie profitabilă, Hoover a introdus o serie de birocrații birocratice pentru a restricționa oamenii să-și accepte oferta. Clienții au fost obligați să trimită o chitanță în termen de 14 zile. Ei vor primi apoi un formular de înregistrare și îl vor trimite înapoi în alte 14 zile. Apoi au primit un formular pentru a selecta date potențiale de plecare, locații și destinații. ȘI Apoi Hoover va putea respinge aceste propuneri și va propune altele. În cele din urmă, clientul a trebuit să fie de acord sau să nu primească nimic.

Cu toate acestea, promovarea a funcționat, iar vânzările au crescut brusc. Apoi, fără un motiv întemeiat, au decis să adauge zboruri către America. Zborurile către SUA ar fi costat pe Hoover 600 de lire sterline, așa că achiziția de 100 de lire sterline nu a acoperit nimic. Managerii de risc le-au spus că este o idee groaznică și să nu o facă. Au făcut-o oricum.

Hoover s-a gândit că puțini vor accepta oferta, dar că mulți vor cumpăra mai multe produse Hoover decât cele 100 de lire sterline, dar niciunul nu s-a dovedit a fi adevărat. A existat o cerere frenetică pentru produsele ieftine ale lui Hoover, iar compania a trebuit să pună producția în ore suplimentare pentru a ține pasul. Dar apoi oamenii au început să ceară zboruri gratuite.

Ei s-au confruntat cu o pierdere potențială de 100 de milioane de lire sterline, așa că compania s-a luptat să nu își respecte promisiunea. A respins cererile, a oferit zboruri de la aeroporturi aflate la sute de mile distanță și a încercat să-i convingă pe oameni să rateze termenele limită. Au apărut știri că nu au fost oferite zboruri gratuite și răspunsul a fost brutal.

Un client a fost blocat într-un camion Hoover și ținut captiv timp de 13 zile. Hoover a început o luptă, l-a concediat pe președintele Marii Britanii, a dat vina pe toți și pe unchiul său și și-a pus o parte din datoria într-un „fond de zbor liber”. Era prea puțin, prea târziu.

Compania-mamă a plătit 72 de milioane de dolari, iar divizia europeană a fost atât de distrusă încât a fost vândută unui concurent.