Odamlar, ehtimol, g'or odamlari davridan beri boshqalarning marhamatini qozonish, yangi biznesni jalb qilish yoki sodiqlik uchun minnatdorchilik bildirish uchun narsalarni berishgan. Ko'pchilik uchun kichik va qiziqarli narsalarni yoki bir nechtasiga mazmunli narsani taklif qiling va u ko'proq yoki kamroq bir xil ta'sir ko'rsatishi mumkin. Asosiysi, odamlar nimani xohlashlarini tushunishdir. Siz shunchaki hech narsa bera olmaysiz. Yoki hech bo'lmaganda bunday qilmaslik kerak.
10. McDonald's nonushta uchun ustara sovg'a qildi
McDonald's o'nlab yillar davomida mashhur Monopoly o'yinidan tortib Happy Meal o'yinchoqlarining cheksiz ta'minotigacha bo'lgan hamma narsani o'z ichiga olgan aktsiyalar va sovg'alarni olib boradi. Biroq, bugungi kunda ularda mavjud bo'lganlar yillar davomida takomillashtirildi va o'rganish g'oyalariga asoslangan, masalan, ular ustara sovg'a qilganlarida.
70-80-yillarda McDonald's mijozlari nonushta uchun krep, kolbasa va bir martalik Gillette ustarasini kutib olishlarini o'ylashgan. Ular qaerga ketayotganini deyarli ko'rishingiz mumkin: ertalab siz nonushta qilasiz, ertalab esa sochingizni olish kerak. Biroq, boshqa tomondan, bu ayollarga mos keladigan narsa emas, to'plaringiz ustidagi soqolni olib tashlash g'oyasi biroz jirkanch va odamlarga Makmuffin sotib olganlari uchun kichik, nihoyatda o'tkir asbobni berish g'alati tuyuladi. juda ko'p.
Kimdir McDonald's ustarasini suiiste'mol qilgani haqida hech qanday dalil yo'q, lekin ular biron sababga ko'ra kattalar hamrohligida bo'lsa, uni bolalarga berishgan. Va o'shandan beri, go'yo McDonald'sda tuxumdagi ustara bir necha bor sodir bo'lgan.
9. Opra unga katta miqdorda soliq tushgan mashinalarni sovg‘a qildi.
Tarixdagi eng mashhur muvaffaqiyatsizliklardan biri, nima uchun g'oyaning haqiqiy hayotda amalga oshishiga qaraganda qog'ozda yaxshi ko'rinishini ko'rsatadi. Opra Uinfri bir marta barcha tomoshabinlariga tarixdagi eng qimmat mashinani sovg'a qilgan.
Bu muammo o'ziga xos amerikalik bo'lib, u boshqa biron bir mamlakatda sodir bo'lmaydi yoki hech bo'lmaganda yomon bo'lmaydi. AQSh hukumati odamlardan deyarli hamma narsa, shu jumladan omad uchun soliq solishni yaxshi ko'radi. Lotereyada g'olib chiqqan amerikalik uch xil usulda soliqqa tortilishi mumkin, jumladan, yuqorida undiriladigan deyarli 25%, keyin esa shtat va federal soliqlar. Masalan, Kanadada lotereya yutib oling va siz shunchaki pul olasiz.
Opra hammaga mashina berganida, o'sha odamlarga mashinaning qiymatidan soliq solingan. Shunday qilib, bu bepul mashina har bir kishi uchun 7000 dollarga teng edi, agar ular uni saqlab qolishni xohlasalar. Tasavvur qiling-a, bepul tok-shouni yozib olish, mashina olish, keyin esa 7000 dollarlik banknota olish.
276 kishi bu mutlaqo bepul bo'lmagan mashinani oldi. Umumiy xarajat deyarli 30 000 dollarni tashkil etdi, shuning uchun hech kim buni yomon shartnoma deb aytmaydi: yangi mashina uchun 7 000 dollar juda yaxshi. Ammo tomoshabinlar mashinaga muhtoj odamlardan maxsus tanlangan. Bu ularning bunga qodir emasligini anglatardi. Bu ularning qo'shimcha 7000 dollari yo'qligini anglatadi. Qancha tomoshabin mashinani saqlab qolgani noma'lum, biroq ularga soliqlarni qoplash va daromad olish uchun uni sotish yoki soliq bilan bog'liq muammolardan qochish uchun mashinadan butunlay voz kechish tavsiya qilingan.
8. Missuri avtosalonlari yuk mashinasini sotib olish bilan birga AK-47 uchun vaucherlar berdi.
Avtomobillar haqida gapiradigan bo'lsak, odamlarni uchastkaga kelib, mashaqqatli pullarini sarflashning yaxshi usuli qanday? Yaxshi narxlar bir yo'ldir, lekin rostini aytsam, ko'pchilik yangi avtomobillar narxining o'zgarishi mumkin emas va shaharning bir chekkasidagi diler boshqa tarafdagi diler bilan bir xil narxda haq oladi. Shuning uchun ba'zilar sizni vasvasaga solish uchun reklama takliflari bilan chiqishadi. Bepul qurol kabi!
Kanzas-Siti shahrida (Missuri shtati) Maks Motors 2009 yilda o'zining pikap yuk mashinalari uchun yozgi reklama aksiyasini o'tkazdi. Uni sotib olishga kelgan har bir kishi AK-47 uchun vaucher oldi. Bilasizmi, Sovet davridagi aql bovar qilmaydigan darajada mashhur pulemyot? Bu bitta.
Xato qilmang, dilerlik egasi nima qilayotganini aniq bilardi. Uning so'zlariga ko'ra, ko'tarilish katta muvaffaqiyat bo'lgan va liberallarning g'azabini qo'zg'atgan va bu maqsad bo'lgan. Boshqa tomondan, ular faqat vaucherlarni tarqatishdi, shuning uchun hech kim osmonga otishni tashlamadi. Ular shunchalik mas'uliyatli ediki, har qanday potentsial egasi qurol do'koniga borishi, hujjatlarni to'ldirishi va qurolni qonuniy ravishda olishi kerak edi.
7. Cap'n Crunch bir marta telefon liniyalarini buzishi mumkin bo'lgan hushtakni berdi.
Cap'n Crunch hushtagidan keyin dunyoda hech kim bashorat qila olmaydigan narsani ochib beradi, chunki bu juda g'alati. Aksiya 1960-yillarda boshlangan va nihoyatda zararsiz edi. Cap'n Crunch kapitan bilan noaniq dengiz mavzusiga ega, shuning uchun ular sovg'a sifatida qutilarga botswain hushtagini qo'shdilar. Bu botswain ishlatishi mumkin bo'lgan hushtakning o'yinchoq nusxasi edi va bilasizmi, bu shunchaki hushtak edi.
Ushbu filmga o'xshash ilhom lahzasida sobiq Harbiy havo kuchlarining elektronika bo'yicha mutaxassisi Jon Draper hushtaklardan birini oldi va erta xakerlik kashshofiga aylandi.
Ilgari turli ohanglar telefon liniyalari orqali funksiyalarni ochishi mumkin edi. Hushtak 2600 Gts ideal chastotada yangradi, bu taksofonda o'ynalganda shaharlararo qo'ng'iroqlarga bepul kirish imkonini berdi. Keyinchalik Draper turli effektlarni yaratish uchun bir nechta ohangda o'ynaladigan "ko'k qutilar" deb nomlangan qurilmalarni ixtiro qildi va bular Stiv Voznyak va Stiv Jobs Voznyak hali kollejda bo'lganida Draper bilan uchrashgandan keyin Apple tomonidan yaratilgan birinchi mahsulotlarga aylandi.
6. Tirik kurkalarni olomonga tashlash bir paytlar Shukrona kuni reklamasi edi.
Agar siz klassik televizorning muxlisi bo'lmasangiz, ehtimol siz sitcomni hech qachon ko'rmagansizCincinnatidagi WKRP . Shou AM radiostantsiyasining ekipajiga qaratilgan va eng mashhur epizodlardan birida shukrona kuni kurka hazilini namoyish etgan. Seriyadagi voqea faqat xodim tomonidan xabar qilinganidek mavjud bo'lib, u to'xtash joyiga kurkalarni tashlab ketayotgan vertolyotni o'z ichiga oladi, bu esa butunlay dahshat va tartibsizlik sahnasiga aylanadi.
Ma'lum bo'lishicha, kurka 1950-yillardagi haqiqiy reklama reklamasidan ilhomlangan bo'lib, unda radio rahbari avtoturargohda yuk mashinasining orqasidan tirik kurka uzatgan. Aftidan, bir olomon to‘planib, kurkalar uchun shu qadar tartibsiz tarzda jang qilishganki, bu voqea hech qachon takrorlanmasdi.
Shou yaratuvchisi Xyu Uilsonning aytishicha, u voqea haqida menejerdan eshitganida, u haqiqiy vertolyot haqida bo'lgan va Texasda bo'lib o'tgan. Avtotransport vositasidan qat'i nazar, kurkalar ucha oladi deb o'ylagan kishi ularni dahshatli natijalar bilan olomonga tashladi.
5. Coca-Cola kompaniyasining MagiCan aksiyasi chirigan hidli suv bilan bir qatorda pul ham berdi.
Bir kuni Coca-Cola kompaniyasiga bir fikr keldi. Agar ular sovrinni to'g'ridan-to'g'ri kola qutisiga yashirishsa-chi? Siz uni ochib pul oldingizmi? Buning uchun ular buni ishonarli qilishlari kerak edi. Kavanoz oddiy idishga o'xshab ko'rinishi kerak edi, bu uning ichida suyuqlik bo'lishi kerakligini anglatadi. Lekin u ham hech kim ichmaydigan narsa bo'lishi kerak edi.
Coca-Cola kompaniyasi o'z bankalarini xlorli xlorli suv bilan to'ldirdi, shunda uni ichgan boladan boshqa hech kim tasodifan ichmaydi. MagiCan reklamasi tezda tugadi. Ba'zi qutilar muvaffaqiyatsizlikka uchradi, shuning uchun g'oliblar chirigan tuxum suvida namlangan sovg'alarni olishdi. Qolganlari kelmadi, shuning uchun mukofot hech qachon olinmadi. Coca-Cola to'g'ridan-to'g'ri qutida hech qachon eslatib o'tmagani uchun aksiya haqida bilmagan odamlar hayotlaridagi eng yomon ta'mli kola deb o'ylaganlarini ichishdi.
4. Sog'lom tanlov pudingi 1 million havo milyadan ko'proq ishlagan
Yorliqlar yoki UPC yuboradigan mijozlarga haqiqatan ham qimmatli narsalarni taklif qilish har doim potentsial xavf tug'diradi, chunki ko'pchilik bir yoki ikkita mahsulotni sotib olishi mumkin bo'lsa-da, har doim sizdan minglab odamlarni olishga harakat qiladigan kishi bo'ladi.
Devid Fillips “Sog‘lom tanlov” pudingi uchun o‘z reklamasini o‘ynab, milliondan ortiq havo mil ishlab oldi. Mijoz Sog'lom tanlovga taqdim etgan har 10 shtrix-kod uchun 500 aviakompaniya milini oladi. Ammo agar siz buni birinchi oyda qilsangiz, bu raqam ikki baravar ko'payadi va 1000 taga etadi.
Sog'lom tanlov asosan muzlatilgan taomlari bilan mashhur bo'lib, uning narxi 5 dollar atrofida. Ammo Fillips sog'lom tanlov pudingi chegirmali do'konda bir stakan uchun 25 sentdan sotilganini aniqladi. Oxir-oqibat u topa oladigan har bir zanjir do‘koniga tashrif buyurdi va pudingga 3000 dollar sarfladi. Ammo bu unga 150 000 AQSh dollari miqdorida Air Miles daromad keltirdi.
Fillips Najot armiyasidan bir tonna bepul puding evaziga shtrix kodlarni olib tashlash uchun ko'ngillilarni taqdim etishni so'radi. Bu, shuningdek, unga xayriya sifatida 815 dollar soliqni olib tashladi. So'ngra Sog'lom tanlov unga 1,280,000 havo milini yubordi.
3. Acclaim Burnout 2 mijozlari uchun tezlikni oshirganlik uchun jarimalarni to'lashni taklif qiladi
Haydash video o'yinini qanday targ'ib qilish kerak Juda tez mashinalar? Agar siz mashhur bo'lsangiz, odamlarni haydashga undaysiz. Juda o'zlarining haqiqiy mashinalarida tezda. O'yiningiz chiqishini nishonlash uchun Kuchlanish 2 Buyuk Britaniyada Acclaim o'yin chiqqan kuni tezlikni oshirgan har bir kishi uchun jarima to'lashni taklif qildi. Tasavvur qilganingizdek, hukumat bundan xursand emas edi.
Reklama mas'uliyatsiz va xavfli deb nomlandi va Acclaim ular odamlarni xavfsiz muhitda o'ynash orqali uyga tezroq qaytishga va kamroq xavfli haydashga undashayotganini aytdi.
2. Klivlend 10 sentlik pivo berib, to‘polonni boshlab yubordi.
Beysbol va reklama aktsiyalari yonma-yon o'tadi va ko'plab kechalar bo'lib, ularda patronlar bepul kepkalar, ko'ylaklar, hot-doglar, to'plar va boshqalarni olishadi. 1974-yilda Klivlend muxlislarga biroz boshqacha - 10 sentlik pivo taklif qildi. Nima xato bo'lishi mumkin?
Pivo odatda 65 tsent turadi va siz bir vaqtning o'zida faqat oltitasini sotib olishingiz mumkin bo'lsa-da, qaytib kelish sonida cheklov yo'q edi. Tez orada olomon juda mast odamlar bilan to'ldi. Kabi, super mast. O'yin tugashidan oldin yarim yalang'och muxlislar tomonidan bir necha marta to'xtatildi va u erdan hammasi yomonlashdi.
Metall stullar tashlandi. Odamlar skameykaga pirotexnika otishdi, Texaslik futbolchilarga xot-dog otishdi yoki ularga tupurishdi. O'yin tugashi bilan vaziyat yomonlashdi. Kimdir texaslik futbolchining shlyapasini o‘g‘irlamoqchi bo‘lgan va unga hujum qilinmoqda deb o‘ylab, menejer ko‘rshapalaklar bilan qurollangan boshqa jamoa a’zolari bilan birga unga yordamga shoshilgan. Muxlislar maydonga shoshilishdi va Texas ular uchun qo'lida ko'rshapalaklar tayyor edi. Minglab mast Klivlend muxlislari tartibsizliklar va mushtlashuvlar bilan jang boshlandi. Atigi 50 kishidan iborat stadion qo‘riqlash xizmati hech narsa qila olmagani uchun politsiyani chaqirishga to‘g‘ri keldi. Oxir-oqibat ko'zdan yosh oqizuvchi gaz ishlatildi va o'yin yo'qotildi.
1. Guver bepul parvozlar bilan o'z kompaniyasini yo'q qildi.
1990-yillarda Guverning bepul parvoz g‘oyasidan ham yomonroq muvaffaqiyatsizlikka uchragan reklama kampaniyasini tasavvur qilish qiyin. Buyuk Britaniyada sotuvlar pasayib ketdi va sayyohlik agentligi qariyb asrlik vakuum kompaniyasiga g'oya bilan murojaat qildi. Hoover mahsulotlariga 100 funt sterling sarflagan mijozlar Yevropaning istalgan nuqtasida ikkita qaytish chiptasini olishlari mumkin edi.
Shartnomani foydali qilish uchun Guver odamlarning takliflarini qabul qilishlarini cheklash uchun bir qator byurokratik qog'ozbozlikni joriy qildi. Mijozlar 14 kun ichida kvitansiya topshirishlari kerak edi. Keyin ular ro'yxatdan o'tish shaklini olishadi va uni yana 14 kun ichida qaytarib yuborishadi. Keyin ular potentsial jo'nash sanalari, joylari va manzillarini tanlash uchun ariza oldilar. VA Keyin Guver bu takliflarni rad etishi va boshqalarni taklif qilishi mumkin. Oxir-oqibat, mijoz rozi bo'lishi yoki hech narsa olmasligi kerak edi.
Biroq, reklama ishladi va savdo keskin oshdi. Keyin, hech qanday sababsiz ular Amerikaga reyslarni qo'shishga qaror qilishdi. AQShga parvozlar Guverga 600 funt sterlingga tushadi, shuning uchun 100 funt sterlingga xarid hech narsani qoplamadi. Risk menejerlari ularga bu dahshatli g'oya ekanligini va buni qilmasliklarini aytishdi. Ular baribir buni qilishdi.
Xuver bu taklifni ko‘pchilik qabul qiladi, lekin ko‘pchilik 100 funt sterlingdan ko‘proq Hoover mahsulotlarini sotib oladi, deb o‘ylardi, biroq ularning hech biri haqiqatga to‘g‘ri kelmadi. Guverning arzon mahsulotlariga talab katta edi va kompaniya ishlab chiqarishni davom ettirish uchun qo'shimcha ish vaqtini sarflashga majbur bo'ldi. Ammo keyin odamlar bepul parvozlarni talab qila boshladilar.
Ular 100 million funt sterling miqdorida potentsial yo'qotishga duch kelishdi, shuning uchun kompaniya o'z va'dasini bajara olmadi. U arizalarni rad etdi, yuzlab kilometr uzoqlikdagi aeroportlardan parvozlarni taklif qildi va odamlarni belgilangan muddatlarni o'tkazib yuborishga harakat qildi. Bepul reyslar taqdim etilmagani va javob shafqatsizligi haqida xabar paydo bo'ldi.
Bir mijoz Guver yuk mashinasiga qamab qo'yilgan va 13 kun davomida asirlikda bo'lgan. Guver janjal boshladi, Buyuk Britaniya prezidentini ishdan bo'shatdi, hammani va amakisini aybladi va qarzining bir qismini "erkin parvoz fondiga" qo'ydi. Bu juda oz edi, juda kech edi.
Bosh kompaniya 72 million dollar to'lagan va Evropa bo'limi shunchalik buzilganki, u raqobatchiga sotilgan.
Ostavit Kommentariy