Световноизвестните компании изглеждат непотопими колоси, които ще устоят и на най-жестоката буря в морето от бизнес. Много от тях обаче трябваше да „излязат от гроба“, понякога повече от веднъж.
В тази статия ще научите за десет популярни марки, които бяха много близо до фалит.
10. BMW
BMW излиза от Втората световна война със сериозни финансови и инфраструктурни проблеми. Фабриките му бяха бомбардирани и на компанията временно беше забранено да възобнови производството на автомобили. Затова тя оцелява с продажба на домакински стоки, велосипеди, а по-късно и мотоциклети с ниска мощност.
Слабите продажби на първата му следвоенна кола, 501, и малките печалби от триколесния автомобил Isetta водят BMW до финансовата бездна. Спортният роудстър 507, представен през 1956 г., не успя да оправдае очакванията и високите му производствени разходи допълнително натовариха автомобилния производител.
Ситуацията беше толкова драматична, че BMW почти превзе Mercedes-Benz. Но няколко месеца преди окончателните преговори по тази сделка, BMW 700, малък седан със задно разположен двигател и монолитна каросерия, навлезе на пазара.
Благодарение на превъзходното си управление и лекотата на поддръжка, 700 беше незабавен хит и върна BMW обратно на правия път.
Тази кола е последвана през 1962 г. от серията New Class, която възстановява BMW като уважаван и финансово независим автомобилен производител. Новата класа в крайна сметка роди емблематичните модели 3 и 5 серии.
9. Компанията Уолт Дисни
Уолт Дисни - режисьор, аниматор и творчески гений - основава първата си компания през 1920 г. Студиото Laugh-O-Gram, което имаше още 5 ключови фигури освен Disney, създаде кратки рекламни филми и анимационни филми. Дисни дори имаше сделка с дистрибуторска компания в Ню Йорк да показва филмите му в кината.
Но през 1922 г. всичко се обърква. Дистрибуторът започна да измами Disney за пари, оставяйки директора без средствата, необходими за покриване на сметките му. Изправен пред нарастващи дългове, Уолт Дисни обявява фалит през 1923 г.
Същата година Уолт Дисни създава нова филмова компания със заем от родителите и брат си. Дълговете му са отписани и новата компания е правилно финансирана, а през 1928 г. Дисни създава своя най-емблематичен герой, Мики Маус. Почти десет години след това той пусна Снежанка и седемте джуджета и останалото е история.
8. Starbucks
Поради глобалната рецесия и силната конкуренция от страна на Dunkin Donuts и McDonald's, акциите на Starbucks загубиха 42% от стойността си през 2007 г.
С въвеждането на нова линия горещи сандвичи и нарастващия фокус върху музиката и стоките, продавани в магазините, компанията загуби "ароматът" на кафенето, който я направи популярна.
Хауърд Шулц се върна на позицията си на главен изпълнителен директор през януари 2008 г. и започна да работи за модернизиране на компанията. Той започна, като стесни фокуса на Starbucks и постави кафето на първо място. Имаше също съкращения на 600 магазина и съкращения на 12 000 служители.
През 2008 г. Starbucks затвори всичките си 7100 магазина в САЩ за няколко часа, за да преквалифицира служителите. Не беше евтино, но привлече вниманието на пресата. Компанията също така внедри програма за награди за лоялност, за да задържи своите клиенти по време на икономическия спад.
До края на 2010 г. компанията се върна на пътя, генерирайки почти 11 милиарда долара годишни приходи.
7.Nintendo
През 2014 г. повредата на ръчната конзола Wii U накара компанията да понесе оперативни загуби за три последователни фискални години за първи път в своята 125-годишна история. А някои наблюдатели от индустрията дори се съмняват дали Nintendo все още трябва да произвежда игрови конзоли.
Скептиците бяха засрамени през 2017 г., когато беше пуснат Nintendo Switch, хибрид на преносимо устройство и конзола за игри, която ви позволява да играете на телевизора на потребителя или на вградения екран на мобилен таблет.
Откакто интегрира своите конзолни и ръчни подразделения през 2013 г., Nintendo успя да премести разработчиците на игри между различни проекти, които използва, за да осигури последователно издаване на добре представящи се игри.
Компанията също така коригира дългите времена за зареждане на Wii U, като създаде рационализирано изживяване, което позволява на играчите да включат устройството и да влязат в игра с три натискания на бутона.
6. Лего
През 2003 г., изправена пред намаляващи продажби и множество провалени бизнес начинания, известната компания почти фалира. Дългът му по това време беше 800 милиона долара.
Въпреки това нещата се подобриха за Lego, когато Йорген Виг Кнудсторп пое поста директор през 2004 г. Той намали разходите по няколко начина, включително:
- се отърваха от неосновни активи като тематични паркове,
- намалено разнообразие от части за дизайнерите,
- намали наполовина времето от началото на разработката до пускането на продукти в серия,
- премести част от производството си от Дания в по-евтини райони на Мексико и Централна Европа.
В допълнение, Lego започна да си сътрудничи с компании за видеоигри и филмови студия за създаване на кросоувър медии. The Lego Movie, продуциран от Warner Brothers през 2014 г., беше огромен хит, който помогна на Lego да увеличи печалбите си със 15% в сравнение с миналата година.
Компанията също така насърчава своите фенове да представят свои собствени дизайни и идеи, като печелившите записи получават 1% глобални продажби при пускането на продукта.
5. Тесла
Най-близкото, което получихме, беше около месец. Рампата на Model 3 беше силен стрес и болка за дълго време - от средата на 2017 г. до средата на 2019 г. Производствен и логистичен ад.
— Илон Мъск (@elonmusk) 3 ноември 2020 г
В началото на 2021 г. пазарната капитализация на компанията на Илон Мъск надхвърли 770 милиарда долара, изпреварвайки гиганти като Facebook и Tencent.
Въпреки това, в един от своите постове в Twitter Мъск призна, че Tesla е била на „един месец“ от фалит по време на стартирането на производството на Model 3 (от средата на 2017 г. до средата на 2019 г.).
Мъск често е говорил за това, което той нарича "ад на производството и логистиката", когато нова електрическа кола влезе в масово производство. Въпреки това ръководството на Tesla никога не е разкривало до 2020 г. колко малка е била пистата, преди компанията да бъде изправена пред фалит.
4. Nokia
Между 2007 г. и 2012 г. Nokia загуби 96% пазарен дял от устройствата на Apple и Android. Но благодарение на успешния обрат на Nokia, днес тя съществува като компания с 28 милиарда долара и един от лидерите на пазара на мрежово оборудване.
През 2013 г. компанията продаде бизнеса си със смартфони на Microsoft Corporation за 7,6 милиарда долара. След това Nokia насочи вниманието си към своя бизнес с мрежова инфраструктура.
През юни 2013 г. финландците платиха 2,2 милиарда долара, за да получат пълен контрол върху съвместно предприятие за телекомуникационно оборудване със Siemens. А през 2015 г. Nokia купи своя конкурент Alcatel-Lucent за 16,6 милиарда долара.
Nokia обаче не е приключила напълно със смартфоните. През 2016 г. Microsoft продаде мобилния бизнес на Nokia на финландска компания, наречена HMD Global. Сега тя се занимава с разработването и продажбата на устройства под марката Nokia, а едноименната компания получава възнаграждения за патенти.
3. General Motors
През 2009 г. Съединените щати предприеха една от най-забележителните интервенции в частния сектор в историята на страната. Правителството инвестира близо 50 милиарда долара в General Motors в замяна на 60% акции на фалиралия автомобилен производител.
Тогавашният главен изпълнителен директор Фриц Хендерсън поиска повече от 400 от 1300 ръководители на компанията да подадат оставка, последвано от съкращения на автокъщи, служители и цели подразделения като Pontiac и Saturn. Благодарение на тези промени до края на 2013 г. значително по-слабият GM постигна рентабилност за 15 последователни тримесечия.
Въпреки това 2014 г. донесе лоши новини - дефектен ключ за запалване доведе до множество фатални инциденти и изтеглянето на почти 30 милиона автомобила. Този ход струва на GM над 4 милиарда долара.
През годините след това компанията се възстанови под ръководството на Мери Бара, първата жена изпълнителен директор на компанията и ветеран от GM.
2.Марвел
Преживяванията на прага на смъртта са често срещани сред героите на Marvel, но компанията, която ги е създала, също ги е преживяла.
Marvel фалира в края на 1996 г., след като пазарът на колекционери на комикси се срина. С помощта на Айзък Пърлмутер и неговата компания за играчки Toy Biz тя успява да се измъкне от финансова дупка през юли 1997 г. и бързо намира стабилна основа в Marvel Studios, което е създадено малко преди фалита.
Докато предишните филмови проекти на Marvel бяха забавени, след като бяха продадени на големи студия, новото студио позволи на Marvel да ускори процеса, като поръча сценарии и наеме ключови актьори и режисьори. Филми като Blade, X-Men и особено Spider-Man бяха успешни в боксофиса, а Marvel получи огромен тласък в продажбите на комикси и други възможности за лицензиране.
Но лъвският дял от приходите отиде при филмовите студия, които притежаваха правата върху героите на Marvel, като Sony Pictures. Първите два филма за Спайдърмен събраха приходи от 3 милиарда долара в световен мащаб, докато Marvel спечели само 62 милиона долара от тях.
В резултат на това бордът на директорите на Marvel сключи потенциално рискована сделка с Merrill Lynch за финансиране на производството на филми на Marvel от началото до края. И първият филм, направен по новата сделка, беше Iron Man. Той спечели близо 600 милиона долара в световен мащаб.
Успехът на филма вдъхнови Disney за придобиването на компанията за 4 милиарда долара през 2009 г. и допринесе за създаването на кинематографичната вселена на Marvel, която оттогава само се разраства.
1. Ябълка
Днес е почти невъзможно да си представим свят без Apple, но през 1997 г. компанията беше „на животоподдържаща“, когато Стив Джобс се върна в нея след дълга пауза.
Според биографията на Джобс на Уолтър Айзъксън, компанията е била на 90 дни от фалит.
Възстановяването на Apple започна с инвестиция от 150 милиона долара от Microsoft. Те станаха част от мирен пакт, сключен от Microsoft, за да се защити от антитръстови обвинения. Компанията на Бил Гейтс запази най-големия си конкурент на повърхността.
След това Джобс се зае с намаляването на продуктовите предложения на Apple, така че компанията да може да се съсредоточи върху продажбата на малък брой иновативни устройства. Той уволни 3000 служители и прекрати производството на около 70% продукти на Apple, включително Newton MessagePad.
Тези мерки се изплатиха през следващата година с пускането на пазара на iMac. Този удобен за потребителите настолен компютър с елегантен, полупрозрачен дизайн и лесна интернет настройка продаде почти 800 000 бройки през първите си 5 месеца. Успехът на продукта направи 1998 г. първата печеливша година на Apple от 1995 г.
Днес Apple е компания на стойност 300 милиарда долара и синоним на привличащи окото дизайни на джаджи. Но всичко това никога нямаше да се случи без финансовата помощ на Microsoft и титаничните усилия на Стив Джобс.
Остави коментар