Probablemente la gente haya regalado cosas para ganarse el favor de los demás, atraer nuevos negocios o mostrar aprecio por la lealtad en los días de los cavernícolas. Ofrezca algo pequeño e interesante para muchos o algo significativo para unos pocos y puede tener más o menos el mismo efecto. Lo principal es entender lo que la gente quiere. No puedes simplemente regalar nada. O al menos no deberías hacerlo.
10. McDonald's regaló navajas de afeitar para el desayuno
McDonald's ha estado realizando promociones y obsequios durante décadas que incluyen de todo, desde el famoso juego Monopoly hasta un suministro interminable de juguetes Happy Meal. Sin embargo, los que tienen hoy se han ido perfeccionando con el paso de los años y se basan en ideas de aprendizaje, como cuando regalaban las navajas.
En los años 70 y 80, McDonald's pensaba que los clientes agradecerían panqueques, salchichas y una máquina de afeitar desechable Gillette para el desayuno. Casi se puede ver hacia dónde van: por la mañana desayunas y por la mañana necesitas afeitarte. Pero, por otro lado, no es exactamente algo que resuene entre las mujeres, la idea de afeitarse la barba incipiente encima de las pelotas es algo desagradable, y darle a la gente una herramienta pequeña e increíblemente afilada solo porque compraron un McMuffin parece extraño. demasiado.
No hay evidencia de que alguien haya abusado de la navaja de McDonald's, pero sí se la daban a los niños si por algún motivo iban acompañados de un adulto. Y desde entonces, supuestamente la navaja en los huevos ha ocurrido más de una vez en McDonald's.
9. Oprah regaló autos que le costaron una enorme cantidad de impuestos.
Uno de los fracasos más famosos de la historia muestra por qué una idea parece buena en el papel con más frecuencia que cuando se materializa en la vida real. Oprah Winfrey una vez regaló a todos sus espectadores el auto más caro de la historia.
Este problema es exclusivamente estadounidense y probablemente no ocurriría, o al menos no sería tan grave, en ningún otro país. Al gobierno de Estados Unidos le encanta cobrar impuestos a la gente por casi todo, incluida la suerte. Un estadounidense que gana la lotería puede pagar impuestos literalmente de tres maneras diferentes, incluidos casi 25% que se cobran en la parte superior, y luego impuestos estatales y federales. Si gana la lotería en Canadá, por ejemplo, simplemente le pagarán.
Cuando Oprah les dio a todos un automóvil, esas personas pagaron impuestos sobre el valor del automóvil. Así que este coche gratuito valía hasta 7.000 dólares cada uno para todos si querían conservarlo. Imagínese presentarse a la grabación de un programa de entrevistas gratuito, conseguir un automóvil y luego una factura de 7.000 dólares.
276 personas recibieron este coche no del todo gratuito. El coste total fue de casi 30.000 dólares, por lo que nadie dice que fuera un mal negocio: 7.000 dólares por un coche nuevo es fantástico. Pero el público fue seleccionado especialmente entre personas que necesitan un coche. Esto significaba que no podían permitírselo. Esto significa que no tenían $7,000 adicionales. No está claro cuántos espectadores se quedaron con el automóvil, pero se les recomendó venderlo para cubrir los impuestos y obtener ganancias, o renunciar al automóvil por completo para evitar problemas fiscales.
8. Un concesionario de automóviles de Missouri entregó vales para un AK-47 con la compra de un camión.
Hablando de automóviles, ¿cuál es una buena manera de hacer que la gente venga al concesionario y gaste el dinero que tanto le costó ganar? Los buenos precios son unidireccionales, pero seamos honestos, la mayoría de los precios de los autos nuevos tienen poco margen de maniobra y el concesionario en un extremo de la ciudad cobrará aproximadamente el mismo precio que el concesionario en el otro. Por eso algunos proponen promociones para tentarte. ¡Como un arma gratis!
En Kansas City, Missouri, Max Motors realizó una promoción de verano para sus camionetas en 2009. Cualquiera que viniera a comprar uno recibía un vale para un AK-47. Ya sabes, ¿la increíblemente famosa ametralladora de la era soviética? Éste es el indicado.
No se equivoque, el dueño del concesionario sabía exactamente lo que estaba haciendo. Dijo que la promoción fue un gran éxito y también enfureció a los liberales, que aparentemente era el objetivo. Por otro lado, sólo estaban repartiendo vales, por lo que nadie salió disparando al cielo. Eran tan responsables que cualquier propietario potencial tenía que ir a una tienda de armas, completar la documentación y obtener el arma legalmente.
7. Cap'n Crunch regaló una vez un silbato que podía piratear líneas telefónicas.
Las consecuencias del silbido de Cap'n Crunch revelan algo que nadie en el mundo podría haber predicho, porque realmente es bastante extraño. La acción comenzó en la década de 1960 y fue increíblemente inofensiva. Cap'n Crunch tiene un tema vagamente náutico con el Capitán, por lo que incluyeron un silbato de contramaestre en las cajas como premio. Era una réplica de juguete de un silbato que podría usar un contramaestre y, ya sabes, era solo un silbato.
En este momento de inspiración cinematográfico, un ex técnico en electrónica de la Fuerza Aérea llamado John Draper recibió uno de los silbatos y se convirtió en un pionero del hacking temprano.
Anteriormente, diferentes tonos de llamada podían desbloquear funciones a través de líneas telefónicas. El silbato sonaba a la frecuencia ideal de 2600 Hz, que cuando se tocaba en un teléfono público daba libre acceso a llamadas de larga distancia. Posteriormente, Draper inventó dispositivos llamados "cajas azules" que reproducían múltiples tonos para crear una variedad de efectos, y estos se convirtieron en algunos de los primeros productos creados por Apple después de que Steve Wozniak y Steve Jobs conocieron a Draper mientras Wozniak todavía estaba en la universidad.
6. Lanzar pavos vivos a la multitud alguna vez fue una promoción del Día de Acción de Gracias.
Si no eres fanático de la televisión clásica, probablemente nunca hayas visto la comedia.WKRP en Cincinnati . El programa se centró en el equipo de una estación de radio AM, y uno de los episodios más famosos presentó una broma extendida sobre el pavo del Día de Acción de Gracias. El evento de la serie existe solo según lo informado por un empleado, e involucra un helicóptero que arroja pavos a un estacionamiento, lo que se convierte en una escena de completo horror y caos.
Resulta que el pavo se inspiró en una promoción real de la década de 1950 en la que un ejecutivo de radio repartía un pavo vivo desde la parte trasera de una camioneta en un estacionamiento. Al parecer, una multitud de personas se reunió y peleó por los pavos de manera tan caótica que el evento nunca se repitió.
El creador del programa, Hugh Wilson, dijo que cuando se enteró de la historia por medio de un gerente, se trataba de un helicóptero real y tenía lugar en Texas. Independientemente del vehículo, alguien que pensaba que los pavos podían volar los arrojó contra una multitud con terribles resultados.
5. La promoción MagiCan de Coca-Cola regaló dinero y agua con olor podrido.
Un día la Compañía Coca-Cola tuvo una idea. ¿Y si pudieran esconder un premio directamente en una lata de Coca-Cola? ¿Lo abriste y obtuviste dinero? Para ello, necesitaban hacerlo de manera convincente. El frasco tenía que verse como un frasco normal, lo que significaba que tenía que contener líquido. Pero también tenía que ser algo que nadie bebiera.
La Compañía Coca-Cola llenó sus latas con agua clorada de olor rancio para que nadie la bebiera accidentalmente excepto un niño que lo hiciera. La promoción de MagiCan fracasó rápidamente. Algunas de las latas fallaron, por lo que los ganadores recibieron premios empapados en agua de huevos podridos. Los demás no se presentaron, por lo que el premio nunca fue recibido. Y las personas que no sabían de la promoción porque Coca-Cola literalmente nunca lo mencionó en la lata, bebieron lo que pensaron que era la cola con peor sabor de sus vidas.
4. El pudín Healthy Choice ganó más de 1 millón de millas aéreas
Ofrecer algo realmente valioso a los clientes que envían etiquetas o UPC siempre es un peligro potencial, porque si bien la mayoría de las personas pueden comprar uno o dos productos, siempre habrá alguien que intentará sacarle miles.
David Phillips ganó más de un millón de millas aéreas por el pudín Healthy Choice jugando en su promoción. Por cada 10 códigos de barras que un cliente envía a Healthy Choice, gana 500 millas aéreas. Pero si hiciste esto en el primer mes, este número se duplicará a 1000.
Healthy Choice es conocido principalmente por sus comidas congeladas, que probablemente cuesten alrededor de $5. Pero Phillips descubrió que el pudín Healthy Choice se vendía en una tienda de descuento a 25 centavos la taza. Terminó visitando todas las cadenas de tiendas que pudo encontrar y gastando 3.000 dólares en pudín. Pero le valió 150.000 dólares en millas aéreas.
Phillips pidió al Ejército de Salvación que proporcionara voluntarios para eliminar los códigos de barras a cambio de una tonelada de pudín gratis. También le valió una deducción de impuestos de 815 dólares como donación caritativa. Luego, Healthy Choice le envió 1.280.000 millas aéreas.
3. Acclaim ofrece pagar multas por exceso de velocidad a los clientes de Burnout 2
Cómo promocionar un videojuego de conducción Muy ¿coches rápidos? Si eres Acclaim, animas a la gente a conducir. Muy rápidamente en sus autos reales. Para celebrar el lanzamiento de tu juego Agotamiento 2 En el Reino Unido, Acclaim se ofreció a pagar una multa a cualquiera que fuera sorprendido conduciendo a exceso de velocidad el día del lanzamiento del juego. Como puedes imaginar, al gobierno no le hizo gracia.
La promoción fue calificada de irresponsable y peligrosa, y Acclaim dijo que solo estaban alentando a las personas a llegar a casa más rápido y conducir de manera menos peligrosa al jugar en un entorno seguro.
2. Cleveland regaló cerveza a 10 centavos y provocó un motín.
El béisbol y las promociones van de la mano, y hubo muchas noches en las que los clientes recibieron gorras, camisetas, hot dogs, pelotas, lo que sea gratis. En 1974, Cleveland ofreció a sus fanáticos algo un poco diferente: cerveza a 10 centavos. ¿Qué puede salir mal?
Las cervezas normalmente costaban 65 centavos y, aunque solo se podían comprar seis a la vez, no había límite en la cantidad de veces que se podía regresar. Pronto la multitud se llenó de gente muy borracha. Como, súper ebrio. El partido fue interrumpido varias veces por aficionados semidesnudos antes de que terminara, y a partir de ahí las cosas fueron de mal en peor.
Se arrojaron sillas de metal. La gente arrojaba fuegos artificiales a la banca, arrojaba perritos calientes a los jugadores de los Texans o les escupía. Cuando el partido llegó a su fin, las cosas empeoraron. Alguien intentó robar la gorra de un jardinero de Texas y, pensando que estaba siendo atacado, el entrenador, junto con otros miembros del equipo armados con bates, corrieron en su ayuda. Los fanáticos corrieron al campo y Texas estaba listo para ellos, bates en mano. Se desató un tumulto, con miles de fanáticos borrachos de Cleveland amotinados y peleando. Hubo que llamar a la policía porque la seguridad del estadio, formada por sólo 50 personas, no pudo hacer nada. Al final se utilizó gas lacrimógeno y se perdió el partido.
1. Hoover destruyó su propia empresa con vuelos gratuitos.
Es difícil imaginar una campaña publicitaria que haya fracasado peor que la idea del vuelo libre de Hoover en los años 1990. Las ventas estaban cayendo en el Reino Unido y una agencia de viajes se acercó a la casi centenaria empresa de aspiradoras con una idea. Los clientes que gastaron £100 en productos Hoover podrían recibir dos billetes de regreso a cualquier lugar de Europa.
Para que el acuerdo fuera rentable, Hoover introdujo una serie de trámites burocráticos para impedir que las personas aceptaran su oferta. Los clientes debían presentar un recibo en un plazo de 14 días. Luego recibirían un formulario de registro y lo enviarían dentro de otros 14 días. Luego recibieron un formulario para seleccionar posibles fechas, ubicaciones y destinos de salida. Y Entonces Hoover podrá rechazar estas propuestas y proponer otras. Al final, el cliente tuvo que aceptar o no recibiría nada.
Sin embargo, la promoción funcionó y las ventas aumentaron considerablemente. Luego, sin ninguna buena razón, decidieron añadir vuelos a Estados Unidos. Los vuelos a Estados Unidos le habrían costado a Hoover £600, por lo que la compra de £100 no cubría nada. Los gestores de riesgos les dijeron que era una idea terrible y que no lo hicieran. Lo hicieron de todos modos.
Hoover pensó que pocos aceptarían la oferta, pero que muchos comprarían más productos Hoover que los £100, pero ninguna de las dos cosas resultó ser cierta. Había una demanda frenética de los productos baratos de Hoover y la empresa tuvo que hacer horas extras para mantener la producción. Pero entonces la gente empezó a exigir vuelos gratis.
Se enfrentaban a una pérdida potencial de 100 millones de libras esterlinas, por lo que la empresa luchaba por no cumplir su promesa. Rechazó solicitudes, ofreció vuelos desde aeropuertos a cientos de kilómetros de distancia e intentó que la gente no cumpliera con los plazos. Se supo que no se proporcionaron vuelos gratuitos y la respuesta fue brutal.
Un cliente fue encerrado en un camión Hoover y mantenido cautivo durante 13 días. Hoover inició una pelea, despidió al presidente de Gran Bretaña, culpó a todos y a su tío y puso parte de su deuda en un “fondo de vuelo libre”. Era muy pequeño, demasiado tarde.
La empresa matriz pagó 72 millones de dólares y la división europea estaba tan arruinada que se vendió a un competidor.
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