Әлемге әйгілі компаниялар бизнес теңізіндегі ең қатты дауылға төтеп беретін батпайтын колосси болып көрінеді. Алайда олардың көбіне кейде бірнеше рет «қабірден шығуға» тура келді.
Бұл мақалада сіз банкроттыққа өте жақын болған он танымал бренд туралы білесіз.
10. BMW
BMW екінші дүниежүзілік соғыстан күрделі қаржылық және инфрақұрылымдық проблемалармен шықты. Оның зауыттары бомбаланып, компанияға автокөлік өндірісін қалпына келтіруге уақытша тыйым салынды. Сондықтан ол тұрмыстық заттарды, велосипедтерді, кейінірек қуаттылығы аз мотоциклдерді сату арқылы аман қалды.
Соғыстан кейінгі алғашқы 501 автокөлігінің нашар сатылуы және үш доңғалақты Исеттадан түскен аз ғана пайда BMW-ны қаржылық тұңғиыққа алып келді. 1956 жылы шығарылған 507 спорттық родстер үмітті ақтай алмады және оның жоғары өндірістік шығындары автоөндірушіге одан әрі ауыртпалық түсірді.
Жағдайдың күрделі болғаны сонша, BMW Mercedes-Benz-ті басып ала жаздады. Бірақ осы мәміле бойынша соңғы келіссөздерден бірнеше ай бұрын нарыққа біртұтас корпусы бар шағын артқы моторлы седан BMW 700 шықты.
Өзінің тамаша өңдеуі мен техникалық қызмет көрсетудің қарапайымдылығының арқасында 700 бірден соққыға жығылды және BMW-ны қайтадан жолға қойды.
Бұл көліктен кейін 1962 жылы Жаңа класс сериясы пайда болды, ол BMW-ны құрметті және қаржылық жағынан тәуелсіз автоөндіруші ретінде қалпына келтірді. Бұл жаңа класс, сайып келгенде, 3 және 5 сериялы үлгілерді дүниеге әкелді.
9. Уолт Дисней компаниясы
Уолт Дисней - режиссер, аниматор және шығармашылық данышпан - өзінің алғашқы компаниясын 1920 жылы құрды. Диснейден басқа тағы 5 басты тұлға болған Laugh-O-Gram студиясы қысқа мерзімді жарнамалық фильмдер мен мультфильмдер жасады. Дисней тіпті Нью-Йорк дистрибьюторлық компаниясымен өз фильмдерін кинотеатрларда көрсету үшін келісімге келген.
Бірақ 1922 жылы бәрі дұрыс болмады. Дистрибьютор Диснейді ақшадан алдап, директорды өз шоттарын жабуға қажетті қаражатқа жетпей қалдырды. Қарыздардың артуына тап болған Уолт Дисней 1923 жылы банкрот деп жариялады.
Сол жылы Уолт Дисней ата-анасы мен ағасынан алған несиеге жаңа кинокомпания құрды. Оның қарыздары есептен шығарылды және жаңа компания тиісті түрде қаржыландырылды және 1928 жылы Дисней өзінің ең танымал кейіпкері Микки Маусты жасады. Осыдан он жылға жуық уақыттан кейін ол Ақшақар мен Жеті Гномды шығарды, ал қалғаны тарих.
8. Starbucks
Жаһандық құлдырау және Dunkin Donuts және McDonald's компанияларының күшті бәсекелестігі салдарынан Starbucks акциялары 2007 жылы 42% құнын жоғалтты.
Ыстық сэндвичтердің жаңа желісін енгізу және дүкендерде сатылатын музыка мен тауарларға көбірек көңіл бөлу арқылы компания оны танымал еткен кофехананың «дәмінен» айырылды.
Ховард Шульц 2008 жылдың қаңтарында бас директор лауазымына оралды және компанияны модернизациялау жұмыстарын бастады. Ол Starbucks-тың назарын тарылтып, кофені бірінші орынға қоюдан бастады. Сондай-ақ 600 дүкен қысқартылып, 12 000 қызметкер жұмыстан шығарылды.
2008 жылы Starbucks қызметкерлерін қайта оқыту үшін АҚШ-тағы 7100 дүкенінің барлығын бірнеше сағатқа жапты. Бұл арзан болған жоқ, бірақ баспасөздің назарын аударды. Компания сонымен қатар экономикалық құлдырау кезінде өз тұтынушыларын сақтап қалу үшін адалдық сыйақылар бағдарламасын іске асырды.
2010 жылдың соңына қарай компания жыл сайын 11 миллиард долларға жуық табыс әкеліп, жолға түсті.
7. Nintendo
2014 жылы Wii U консолінің істен шығуы компанияның 125 жылдық тарихында алғаш рет қатарынан үш қаржылық жыл бойы операциялық шығынға ұшырауына себеп болды. Кейбір салалық бақылаушылар Nintendo әлі де ойын консольдерін жасау керек пе деген сұрақ қойды.
2017 жылы портативті құрылғының гибриді және пайдаланушының теледидарында немесе мобильді планшеттің кірістірілген экранында ойнауға мүмкіндік беретін ойын консолі Nintendo Switch шығарылған кезде скептиктер ұятқа қалды.
2013 жылы өзінің консольдық және портативті бөлімшелерін біріктіргеннен бері Nintendo ойын әзірлеушілерін әртүрлі жобалар арасында жылжыта алды, ол оны жақсы орындалатын ойындардың дәйекті шығарылымын қамтамасыз ету үшін пайдаланды.
Компания сонымен қатар ойыншыларға құрылғыны қосуға және үш түймені басу арқылы ойынға кіруге мүмкіндік беретін жеңілдетілген тәжірибе жасау арқылы Wii U-ның ұзақ жүктелу уақытын бекітті.
6. Лего
2003 жылы сатылымның төмендеуіне және көптеген сәтсіз бизнеске тап болған атақты компания банкротқа ұшырай жаздады. Оның сол кездегі қарызы 800 миллион долларды құрады.
Алайда, 2004 жылы Йорген Виг Кнудсторп директор қызметіне келгенде Lego үшін жағдай жақсарды. Ол шығындарды бірнеше жолмен қысқартты, соның ішінде:
- тақырыптық саябақтар сияқты негізгі емес активтерден құтылу,
- дизайнерлер үшін бөлшектердің әртүрлілігін азайтты,
- әзірлеудің басынан өнімді серияға шығаруға дейінгі уақытты екі есе қысқарту,
- өндірісінің бір бөлігін Даниядан Мексика мен Орталық Еуропаның арзанырақ аймақтарына көшірді.
Сонымен қатар, Lego кроссоверді медиа жасау үшін бейне ойын компанияларымен және киностудиялармен ынтымақтаса бастады. 2014 жылы Warner Brothers шығарған Lego фильмі өткен жылмен салыстырғанда Lego-ға өзінің кірісін 15% арттыруға көмектескен үлкен хит болды.
Сондай-ақ компания өз жанкүйерлерін өз жобалары мен идеяларын ұсынуға шақырады, жеңімпаздар өнім шығарылғаннан кейін 1% жаһандық сатылымға ие болады.
5. Тесла
Бізге ең жақын уақыт бір ай болды. Модель 3 пандусы ұзақ уақыт бойы қатты стресс пен ауырсыну болды - 2017 жылдың ортасынан 2019 жылдың ортасына дейін. Өндіріс және логистика тозағы.
— Илон Маск (@elonmusk) 3 қараша, 2020 жыл
2021 жылдың басында Илон Маск компаниясының нарықтық капитализациясы Facebook және Tencent сияқты алпауыттарды басып озып, 770 миллиард доллардан асты.
Алайда, өзінің Twitter-дегі жазбаларының бірінде Маск Модель 3 өндірісін іске қосу кезінде (2017 жылдың ортасынан 2019 жылдың ортасына дейін) Tesla банкроттыққа «бір ай қалды» деп мойындады.
Маск «өндіріс пен логистикалық тозақ» деп атайтын жаңа электромобиль жаппай өндіріске енген кезде жиі айтатын. Дегенмен, Tesla басшылығы 2020 жылға дейін компанияның банкротқа ұшырауы мүмкін болғанға дейін ұшу-қону жолағы қаншалықты кішкентай екенін ешқашан ашпады.
4. Nokia
2007-2012 жылдар аралығында Nokia 96% нарық үлесін Apple және Android құрылғыларына жоғалтты. Бірақ Nokia-ның сәтті айналымының арқасында бүгінде ол 28 миллиард долларлық компания және желілік жабдықтар нарығындағы көшбасшылардың бірі ретінде бар.
2013 жылы компания смартфон бизнесін Microsoft корпорациясына 7,6 миллиард долларға сатты. Содан кейін Nokia желілік инфрақұрылым бизнесіне назар аударды.
2013 жылдың маусымында финдер Siemens-пен телекоммуникациялық жабдықтар бірлескен кәсіпорнын толық бақылауға алу үшін 2,2 миллиард доллар төледі. Ал 2015 жылы Nokia өзінің бәсекелесі Alcatel-Lucent-ті 16,6 миллиард долларға сатып алды.
Дегенмен, Nokia смартфондармен толықтай біткен жоқ. 2016 жылы Microsoft Nokia-ның мобильді бизнесін HMD Global деп аталатын финдік компанияға сатты. Қазір ол Nokia брендімен құрылғыларды әзірлеумен және сатумен айналысады, ал осы аттас компания патенттер үшін роялти алады.
3. General Motors
2009 жылы Америка Құрама Штаттары ел тарихындағы ең керемет жеке секторға араласулардың бірін жасады. Үкімет банкрот автоөндірушісінің 60% акциясының орнына General Motors-қа 50 миллиард долларға жуық инвестиция салды.
Сол кездегі бас директор Фриц Хендерсон компанияның 1300 басшысының 400-ден астамын отставкаға кетуді сұрады, содан кейін автосалондар, қызметкерлер және Pontiac және Saturn сияқты бүкіл бөлімшелер қысқартылды. Осы өзгерістердің арқасында 2013 жылдың соңына қарай айтарлықтай жұқа GM қатарынан 15 тоқсан бойы табыстылыққа қол жеткізді.
Дегенмен, 2014 жыл жағымсыз жаңалық әкелді - ақаулы тұтану қосқышы көптеген өлімге әкелетін апаттарға және 30 миллионға жуық көлікті кері қайтарып алуға әкелді. Бұл қадам GM-ге 4 миллиард доллардан асады.
Содан бері компанияның бірінші әйел бас директоры және GM ардагері Мэри Барраның басшылығымен компания қайта өркендеді.
2.Марвел
Марвел кейіпкерлерінің өлімге жақын тәжірибесі жиі кездеседі, бірақ оларды жасаған компания да оларды бастан өткерді.
Марвел 1996 жылдың соңында комикстерді жинау нарығы құлдырағаннан кейін банкротқа ұшырады. Исаак Перлмуттердің және оның ойыншықтар компаниясы Toy Biz көмегімен ол 1997 жылдың шілдесінде қаржылық саңылаудан шығып үлгерді және банкроттыққа дейін аз уақыт бұрын құрылған Marvel Studios-те тұрақты негіз тапты.
Бұрынғы Marvel фильмдерінің жобалары ірі студияларға сатылғаннан кейін кейінге қалдырылғанымен, жаңа студия Marvel-ке сценарийлерге тапсырыс беру және негізгі актерлер мен режиссерлерді жалдау арқылы процесті тездетуге мүмкіндік берді. Blade, X-Men және әсіресе Өрмекші адам сияқты фильмдер кассада табысты болды, ал Marvel комикстерді сатуда және басқа лицензиялық мүмкіндіктерде үлкен серпін алды.
Бірақ табыстың негізгі үлесі Sony Pictures сияқты Marvel кейіпкерлерінің құқықтарына ие болған киностудияларға түсті. Өрмекші адам туралы алғашқы екі фильм бүкіл әлем бойынша 3 миллиард доллар табыс әкелсе, Marvel тек 62 миллион доллар табыс тапты.
Нәтижесінде Marvel директорлар кеңесі Marvel фильмдерінің өндірісін басынан аяғына дейін қаржыландыру үшін Merrill Lynch-пен ықтимал тәуекелді мәміле жасады. Ал жаңа келісім бойынша түсірілген алғашқы фильм «Темір адам» болды. Ол дүние жүзінде 600 миллион долларға жуық табыс тапты.
Фильмнің жетістігі Диснейдің компанияны 2009 жылы 4 миллиард долларға сатып алуына шабыттандырды және содан бері тек қана өсіп келе жатқан Marvel кинематографиялық әлемін құруда маңызды рөл атқарды.
1. Apple
Бүгінгі таңда әлемді Apple-сіз елестету мүмкін емес, бірақ 1997 жылы Стив Джобс ұзақ үзілістен кейін оған оралған кезде компания «өмірді қолдауда» болды.
Уолтер Исааксонның Джобс өмірбаянына сәйкес, компанияның банкроттыққа ұшырауына 90 күн қалды.
Apple-ді қалпына келтіру Microsoft корпорациясының 150 миллион доллар инвестициясынан басталды. Олар өзін монополияға қарсы айыптардан қорғау үшін Майкрософт жасаған бейбіт келісімнің бөлігі болды. Билл Гейтстің компаниясы өзінің ең үлкен бәсекелесін сақтап қалды.
Содан кейін Джобс Apple өнімдерінің ұсыныстарын азайтуға кірісті, осылайша компания аздаған инновациялық құрылғыларды сатуға назар аудара алады. Ол 3000 қызметкерді жұмыстан шығарды және шамамен 70% Apple өнімдерін, соның ішінде Newton MessagePad қолданбасын тоқтатты.
Бұл шаралар келесі жылы iMac шығарылымымен өз нәтижесін берді. Тегіс, мөлдір дизайны және оңай Интернетті орнатуы бар тұтынушыға ыңғайлы жұмыс үстелі компьютері алғашқы 5 айда шамамен 800 000 дана сатылды. Өнімнің жетістігі 1998 жылды Apple компаниясының 1995 жылдан бергі бірінші табысты жылы болды.
Бүгінгі таңда Apple 300 миллиард долларды құрайтын компания болып табылады және көзге түсетін гаджет дизайнымен синоним болып табылады. Бірақ мұның бәрі Microsoft корпорациясының қаржылық көмегінсіз және Стив Джобстың үлкен күш-жігерінсіз ешқашан болмас еді.
Оставить Комментарий