Companiile de renume mondial par a fi colosi de nescufundat care vor rezista celei mai severe furtuni din marea afacerilor. Cu toate acestea, mulți dintre ei au fost nevoiți să „iasă din mormânt”, uneori de mai multe ori.
În acest articol, veți afla despre zece mărci populare care s-au apropiat foarte mult de faliment.
10. BMW
BMW a ieșit din al Doilea Război Mondial cu probleme financiare și de infrastructură serioase. Fabricile sale au fost bombardate, iar companiei i s-a interzis temporar să reia producția de mașini. Prin urmare, ea a supraviețuit vânzând bunuri de uz casnic, biciclete și, mai târziu, motociclete cu putere redusă.
Vânzările slabe ale primei sale mașini de după război, 501, și micile profituri din runabout-ul Isetta cu trei roți au condus BMW la abisul financiar. Roadsterul sport 507, introdus în 1956, nu s-a ridicat la înălțimea așteptărilor, iar costurile sale mari de producție au adăugat o presiune suplimentară pentru producătorul de automobile.
Situația a fost atât de dramatică încât BMW aproape că a preluat Mercedes-Benz. Dar cu câteva luni înainte de negocierile finale asupra acestei înțelegeri, a intrat pe piață BMW 700, o berlină mică cu motor din spate, cu caroserie unibody.
Datorită manevrabilitatii sale superbe și ușurinței de întreținere, 700 a fost un succes imediat și a readus BMW-ul pe drumul cel bun.
Această mașină a fost urmată în 1962 de seria New Class, care a restabilit BMW ca un producător auto respectabil și independent financiar. Noua clasă a fost cea care a dat naștere în cele din urmă modelelor emblematice din Seria 3 și 5.
9. Compania Walt Disney
Walt Disney - regizor, animator și geniu creativ - și-a fondat prima companie în 1920. Studioul Laugh-O-Gram, care avea alte 5 figuri cheie în afară de Disney, a creat scurte filme publicitare și desene animate. Disney a avut chiar o înțelegere cu o companie de distribuție din New York pentru a-și prezenta filmele în cinematografe.
Dar în 1922 totul a mers prost. Distribuitorul a început să înșele Disney din bani, lăsându-l pe director lipsit de fondurile necesare pentru a-și acoperi facturile. Confruntat cu datorii tot mai mari, Walt Disney a declarat faliment în 1923.
În același an, Walt Disney a creat o nouă companie de film cu un împrumut de la părinții și fratele său. Datoriile i-au fost anulate, iar noua companie a fost finanțată corespunzător, iar în 1928 Disney și-a creat cel mai emblematic personaj, Mickey Mouse. La aproape zece ani după aceea, a lansat Albă ca Zăpada și cei șapte pitici, iar restul este istorie.
8. Starbucks
Din cauza recesiunii globale și a concurenței puternice din partea Dunkin Donuts și McDonald's, acțiunile Starbucks au pierdut 42% din valoarea lor în 2007.
Odată cu introducerea unei noi linii de sandvișuri calde și un accent tot mai mare pe muzică și mărfuri vândute în magazine, compania a pierdut „aroma” de cafenea care a făcut-o populară.
Howard Schultz a revenit la poziția sa de CEO în ianuarie 2008 și a început să lucreze la modernizarea companiei. A început prin a reduce concentrarea Starbucks și a pune cafeaua pe primul loc. Au fost, de asemenea, reduceri la 600 de magazine și concedieri a 12.000 de angajați.
În 2008, Starbucks a închis toate cele 7.100 de magazine din SUA pentru câteva ore pentru a recalifica angajații. Nu a fost ieftin, dar a atras atenția presei. Compania a implementat, de asemenea, un program de recompense de loialitate pentru a-și păstra clienții în timpul recesiunii economice.
Până la sfârșitul anului 2010, compania a revenit pe drumul cel bun, generând venituri anuale de aproape 11 miliarde de dolari.
7.Nintendo
În 2014, eșecul consolei portabile Wii U a făcut ca compania să sufere pierderi operaționale timp de trei ani fiscali consecutivi, pentru prima dată în istoria sa de 125 de ani. Și unii observatori din industrie s-au întrebat chiar dacă Nintendo ar trebui să mai producă console de jocuri.
Scepticii au fost făcuți de rușine în 2017, când a fost lansat Nintendo Switch, un hibrid între un dispozitiv portabil și o consolă de jocuri care vă permite să vă jucați pe televizorul utilizatorului sau pe ecranul încorporat al unei tablete mobile.
De la integrarea diviziilor sale de console și handheld în 2013, Nintendo a reușit să mute dezvoltatorii de jocuri între diferite proiecte, pe care le-a folosit pentru a asigura o lansare consecventă a jocurilor cu performanțe bune.
Compania a remediat, de asemenea, timpii lungi de încărcare ai Wii U, creând o experiență simplificată care permite jucătorilor să pornească dispozitivul și să intre în joc prin apăsarea a trei butoane.
6. Lego
În 2003, confruntat cu vânzările în scădere și cu o serie de afaceri eșuate, celebra companie aproape a dat faliment. Datoria sa la acea vreme era de 800 de milioane de dolari.
Cu toate acestea, lucrurile s-au îmbunătățit pentru Lego când Jorgen Vig Knudstorp a preluat funcția de director în 2004. A redus costurile în mai multe moduri, inclusiv:
- a scăpat de activele non-core, cum ar fi parcuri tematice,
- a redus varietatea de piese pentru designeri,
- a redus la jumătate timpul de la începutul dezvoltării până la lansarea produselor în serie,
- a mutat o parte din producția sa din Danemarca în zone mai puțin costisitoare din Mexic și Europa Centrală.
În plus, Lego a început să colaboreze cu companii de jocuri video și studiouri de film pentru a crea medii crossover. Filmul Lego, produs de Warner Brothers în 2014, a fost un succes uriaș care a ajutat Lego să-și crească profiturile cu 15% comparativ cu anul trecut.
De asemenea, compania își încurajează fanii să își trimită propriile proiecte și idei, înregistrările câștigătoare primind 1% din vânzări globale la lansarea produsului.
5. Tesla
Cel mai aproape ne-am apropiat a fost aproximativ o lună. Rampa Model 3 a fost stres și durere extreme pentru o lungă perioadă de timp - de la mijlocul lui 2017 până la jumătatea lui 2019. Iadul de producție și logistică.
– Elon Musk (@elonmusk) 3 noiembrie 2020
La începutul anului 2021, capitalizarea bursieră a companiei lui Elon Musk a depășit 770 de miliarde de dolari, în fața unor giganți precum Facebook și Tencent.
Cu toate acestea, într-una dintre postările sale pe Twitter, Musk a recunoscut că Tesla a fost „la o lună distanță” de faliment în timpul lansării producției Model 3 (de la jumătatea anului 2017 până la jumătatea anului 2019).
Musk a vorbit adesea despre ceea ce el numește „iad de producție și logistică” atunci când o nouă mașină electrică intră în producție de masă. Cu toate acestea, conducerea Tesla nu a dezvăluit niciodată până în 2020 cât de mică era pista înainte ca compania să se confrunte cu faliment.
4. Nokia
Între 2007 și 2012, Nokia a pierdut cota de piață a 96% în favoarea dispozitivelor Apple și Android. Dar datorită reușitei redresării Nokia, astăzi există ca o companie de 28 de miliarde de dolari și unul dintre liderii de pe piața echipamentelor de rețea.
În 2013, compania și-a vândut afacerea cu smartphone-uri către Microsoft Corporation pentru 7,6 miliarde de dolari. Nokia și-a îndreptat apoi atenția asupra afacerii sale cu infrastructura de rețea.
În iunie 2013, finlandezii au plătit 2,2 miliarde de dolari pentru a dobândi controlul deplin asupra unui joint venture pentru echipamente de telecomunicații cu Siemens. Și în 2015, Nokia și-a cumpărat concurentul Alcatel-Lucent pentru 16,6 miliarde de dolari.
Cu toate acestea, Nokia nu este complet terminat cu smartphone-urile. În 2016, Microsoft a vândut afacerea de telefonie mobilă a Nokia unei companii finlandeze numită HMD Global. Acum este implicată în dezvoltarea și vânzarea de dispozitive sub marca Nokia, iar compania cu același nume primește redevențe pentru brevete.
3. General Motors
În 2009, Statele Unite au întreprins una dintre cele mai remarcabile intervenții din sectorul privat din istoria țării. Guvernul a investit aproape 50 de miliarde de dolari în General Motors în schimbul acțiunilor 60% ale producătorului auto în faliment.
CEO-ul de atunci, Fritz Henderson, a cerut peste 400 din cei 1.300 de directori ai companiei să demisioneze, urmate de reduceri ale dealerilor de mașini, angajaților și diviziilor întregi precum Pontiac și Saturn. Datorită acestor schimbări, până la sfârșitul anului 2013, un GM mult mai slab atinsese profitabilitate timp de 15 trimestre consecutive.
Cu toate acestea, 2014 a adus vești proaste - un comutator defect de contact a dus la numeroase accidente mortale și rechemarea a aproape 30 de milioane de vehicule. Mișcarea l-a costat pe GM mai mult de 4 miliarde de dolari.
În anii care au trecut, compania a revenit sub conducerea lui Mary Barra, prima femeie CEO a companiei și veterană a GM.
2. Minunat
Experiențele în apropierea morții sunt comune în rândul personajelor Marvel, dar compania care le-a creat le-a experimentat și ea.
Marvel a intrat în faliment la sfârșitul anului 1996, după ce piața colecționarilor de benzi desenate s-a prăbușit. Cu ajutorul lui Isaac Perlmutter și al companiei sale de jucării Toy Biz, ea a reușit să iasă dintr-o gaură financiară în iulie 1997 și a găsit rapid o bază stabilă la Studiourile Marvel, care a fost creată cu puțin timp înainte de faliment.
În timp ce proiectele anterioare de film Marvel au fost amânate după ce au fost vândute unor studiouri importante, noul studio a permis lui Marvel să accelereze procesul, comandând scenarii și angajând actori și regizori cheie. Filme precum Blade, X-Men și în special Spider-Man au avut succes la box office, iar Marvel a primit un impuls uriaș în vânzările de benzi desenate și alte oportunități de licențiere.
Dar cea mai mare parte a încasărilor a revenit studiourilor de film care dețineau drepturile asupra personajelor Marvel, precum Sony Pictures. Primele două filme Spider-Man au încasat 3 miliarde de dolari la nivel mondial, în timp ce Marvel a câștigat doar 62 de milioane de dolari din asta.
Drept urmare, consiliul de administrație Marvel a încheiat o înțelegere potențial riscantă cu Merrill Lynch pentru a finanța producția de filme Marvel de la început până la sfârșit. Iar primul film realizat conform noului acord a fost Iron Man. A încasat aproape 600 de milioane de dolari în întreaga lume.
Succesul filmului a inspirat achiziția companiei de către Disney de 4 miliarde de dolari în 2009 și a jucat un rol esențial în crearea Universului Cinematic Marvel, care a crescut de atunci.
1. Măr
Astăzi este aproape imposibil să ne imaginăm o lume fără Apple, dar în 1997 compania era „în sprijinul vieții”, când Steve Jobs a revenit la ea după o lungă pauză.
Potrivit biografiei lui Walter Isaacson despre Jobs, compania era la 90 de zile de la faliment.
Recuperarea Apple a început cu o investiție de 150 de milioane de dolari din partea Microsoft. Au devenit parte a unui pact de pace încheiat de Microsoft pentru a se proteja de acuzațiile antitrust. Compania lui Bill Gates și-a ținut pe linia de plutire cel mai mare concurent.
Jobs a început apoi să reducă ofertele de produse Apple, astfel încât compania să se poată concentra pe vânzarea unui număr mic de dispozitive inovatoare. A concediat 3.000 de angajați și a întrerupt aproximativ 70% de produse Apple, inclusiv Newton MessagePad.
Aceste măsuri au dat roade anul următor odată cu lansarea iMac-ului. Acest computer desktop prietenos cu consumatorii, cu un design elegant, translucid și o configurare ușoară a internetului, a vândut aproape 800.000 de unități în primele 5 luni. Succesul produsului a făcut din 1998 primul an profitabil al Apple din 1995.
Astăzi, Apple este o companie de 300 de miliarde de dolari și este sinonimă cu design-uri de gadgeturi atrăgătoare. Dar toate acestea nu s-ar fi putut întâmpla niciodată fără ajutorul financiar al Microsoft și eforturile titanice ale lui Steve Jobs.
Оставить Комментарий