Nunca es fácil tener una idea para un nuevo negocio. Si bien la mayoría de las personas toman la ruta tradicional y se apegan a conceptos probados y comprobados, solo unos pocos se atreven a pensar fuera de lo común. Puede que esto no siempre sea una buena idea, ya que algunas de las ideas de negocios más inusuales de la historia también han sido grandes fracasos comerciales, aunque muchas han tenido éxito, creando sus propios nichos de mercado donde antes no existían.
10. Olor
En 1999, cuando la burbuja de las puntocom estaba en su apogeo, dos graduados de Stanford, Joel Bellenson y Dexter Smith, intentaron llevar el olfato al mundo digital. Al dividir los sabores en archivos digitales que podían transferirse a través de Internet y reproducirse usando un dispositivo especial alimentado por USB en el otro extremo, su producto, iSmell, prometía cambiar la forma en que consumimos cosas en línea.
Esto puede parecer extraño hoy en día, aunque en su momento fue el próximo gran acontecimiento en Silicon Valley, recaudando más de 20 millones de dólares en capital de riesgo de varios inversores. Imaginaron un ecosistema completo construido alrededor de iSmell y su empresa matriz DigiScents Inc. que podría integrarse aún más en otras industrias como los juegos, el cine y la pornografía.
Si bien el dispositivo en sí funcionó razonablemente bien, se vendió mal y finalmente se cerró a finales de 2001. También estaba la cuestión de si alguien querría esta tecnología, ya que poder oler a través de Internet no suena tan agradable como parece. muy probablemente en 1999.
9. Tabla de lavar
Washboard también ha sido considerada una de las peores ideas de startups de todos los tiempos, y con razón. Lanzada en junio de 2014, toda la idea se basaba en el supuesto de que la gente estaba dispuesta a pagar más por el cambio en las lavanderías. Por $ 15, Washboard le enviará $ 10 en monedas de veinticinco centavos, utilizando un margen sobre los costos de envío, los costos de transacción y, obviamente, una pequeña ganancia. Incluso puedes comprar su paquete de ahorro y obtener $20 de cambio por la pequeña suma de $26,99.
Por supuesto que era una idea ridícula. Además del hecho de que puedes entrar al banco y conseguir cambio cuando quieras, la mayoría de la gente ahora tiene lavadoras en casa. El fundador de Washboard anunció que cerrarían en julio de ese año porque apenas podían encontrar clientes habituales para mantenerlo funcionando.
8. basura
A Justin Gignac, un artista de Nueva York, se le ocurrió la idea de NYC Garbage en 2001 después de una discusión con alguien sobre la importancia del diseño de envases. Si bien la mayoría de nosotros no pensaría en un tema tan trivial, Gignac decidió demostrarles que estaban equivocados al encontrar la cosa más imposible de vender en Nueva York: la basura, y comenzó a reenvasarla en elegantes cubos de basura de edición limitada. Cada cubo está firmado, fechado y numerado por el artista, lo que presumiblemente indica exactamente cuándo se recogió la basura.
Aunque suene absurdo, la idea despegó sorprendentemente. Según el propio sitio web de NYC Garbage, más de 1.400 personas en todo el mundo ya lo han pedido, con precios que oscilan entre los 50 y los 100 dólares. La colección también incluye ediciones especiales como la Serie Mundial en el Yankee Stadium y la Nochevieja en Times Square.
7. fascismo
Lanzada en 2009, Fashism era una startup de moda con sede en la ciudad de Nueva York. A pesar del terrible nombre, no era una mala idea de negocio. El fascismo era una especie de red social de moda donde podías publicar fotos de tus outfits y recibir comentarios de una comunidad de usuarios. En su apogeo, el servicio tuvo más de 80.000 visitas únicas por mes de más de 15.000 cuentas de usuarios. Incluso contó con el apoyo de varios inversores importantes, incluidos los actores Ashton Kutcher y Demi Moore.
No estamos seguros de si el nombre tuvo algo que ver con su caída o si simplemente no era una idea de negocio viable. El fashismo finalmente fracasó en 2014 debido a la falta de crecimiento y el bajo número de usuarios. La financiación total del establecimiento minorista fue de aproximadamente 1 millón de dólares, según Crunchbase.
6. Blippi
Blippy se lanzó como una aplicación beta privada en 2009 y rápidamente atrajo la atención de inversores de capital riesgo de todo el mundo. Era esencialmente como un feed de Twitter para las transacciones con tarjeta de crédito, que permitía a los usuarios ver y comentar las compras de otras personas. Sorprendentemente, la mayoría de la gente no lo tomó desde el punto de vista de la privacidad y la idea en sí encontró muchos inversores. En total, lograron recaudar más de 13 millones de dólares en financiación y, en su punto máximo, la empresa estaba valorada en aproximadamente 46 millones de dólares. Apple incluso lanzó su propio servicio Ping para competir con el modelo de negocio de Blippy.
Desafortunadamente, Blippy adolecía de un defecto clásico: nadie lo quería. Después de todo, las redes sociales no aportaban ningún beneficio real para las compras con tarjeta de crédito, incluso si estuvieran integradas directamente en su teléfono. Blippy pronto se quedó sin dinero y cerró su servicio principal en 2010, convirtiéndose finalmente en una aplicación de reseñas de usuarios.
5. Aplicación de broma
Aunque I Am Rich se creó principalmente como una nueva aplicación de broma, el hecho de que algunas personas la compraran la convierte en una idea de negocio. Creado por el desarrollador alemán Armin Heinrich, se lanzó oficialmente en la App Store en agosto de 2008. Con un precio de 999,99 dólares, fue una de las primeras aplicaciones en la recién lanzada Apple Store, y también posiblemente una de las aplicaciones más caras. Siempre.
En términos de funcionalidad, la aplicación en sí consistía en un gran botón rojo en la pantalla. Al hacer clic, mostrará un montón de frases inspiradoras como, lo has adivinado, “soy rico” o “me lo merezco”, que deberían demostrarle a todos los que están sentados a tu lado que realmente eres rico. Aunque Heinrich admitió desde entonces que creó la aplicación como una broma, ocho personas la compraron y sólo dos de ellas pidieron a Apple que cancelara la venta.
4. Paquete de patatas
Sobre el papel, Potato Parcel parece simplemente otra tonta idea de negocio sin perspectivas a largo plazo. Por 9,99 dólares, alguien de la empresa puede escribir un mensaje en una patata y enviárselo a cualquiera. En 2016 la empresa Tanque de tiburones ofreció 50.000 dólares a cambio de 10 acciones % de la empresa. La oferta fue aceptada además de un acuerdo de reparto de regalías con uno de los jueces.
Resulta que los mensajes personalizados sobre patatas son en realidad una idea inicial viable. Hasta 2018, Potato Parcel vendió más de 70.000 patatas con unos ingresos anuales de seis cifras. El servicio ahora se ha ampliado para incluir publicaciones sobre otros artículos como calcetines y almohadas, así como publicaciones sobre patatas más avanzadas, como imágenes.
3. ¿Quién murió en la casa?
Fundada en 2013 por el ingeniero de software Roy Condrey, DiedInHouse.com es quizás la única empresa de este tipo. Le indica si alguien ha fallecido en la casa que desea alquilar o comprar si es una dirección de EE. UU. Es un servicio pago que utiliza información de certificados de defunción, informes de noticias y registros policiales para determinar con precisión si su casa está embrujada. El sitio web también muestra otros casos penales graves en una propiedad en particular, lo que lo hace muy útil para posibles propietarios y cazadores de fantasmas.
Según un artículo de Forbes de 2016, DiedInHouse.com vendió más de 40.000 informes hasta 2016. Cada informe contiene información como muertes, transacciones de metanfetamina, cementerios cercanos, delincuentes sexuales registrados en el área, incidentes de incendio anteriores y otros detalles sobre la propiedad.
2. Aire embotellado
Vitality Air comenzó como una broma cuando dos canadienses, Moses Lam y Troy Puckett, llenaron una bolsa Ziploc con aire fresco canadiense y la publicaron en eBay. Rápidamente atrajo la atención de los medios y desató una feroz guerra de ofertas, y el bolso finalmente se vendió por 130 dólares. Al percibir una oportunidad de negocio, Lam y Puckett decidieron considerar el aire embotellado como una posible idea inicial.
Al final resultó que, así fue y Vitality Air nació a principios de 2015. Ahora exportan cilindros de aire fresco a países de todo el mundo, incluidos México, India, Vietnam y China. La operación se ha ampliado significativamente para incluir enormes máquinas recolectoras de aire y una planta embotelladora totalmente automatizada. Según un informe de 2019, Vitality Air tuvo ventas anuales de más de 300.000 dólares durante dos años consecutivos, lo que la convierte en una idea de negocio bastante exitosa.
1. Deja de ladrar
No More Woof fue una propuesta de financiación colectiva prometedora, aunque un poco ambiciosa, publicada por varios ingenieros escandinavos en Indiegogo. Afirmaron que el dispositivo podría convertir con precisión las ondas cerebrales de su mascota en un habla inteligible utilizando la tecnología de escaneo cerebral EEG, que se utiliza actualmente en muchos procedimientos médicos relacionados con el cerebro. No More Woof fue financiado con éxito por más de 200% y la historia fue recogida por varios medios de noticias, incluidos Mashable, CNET y Engadget.
Desafortunadamente, aunque era una buena idea, era demasiado buena para ser verdad, ya que la tecnología para crear un dispositivo así simplemente no existía. Aunque en los últimos años se han logrado avances significativos en la tecnología de lectura mental, todavía es imposible traducir con precisión los pensamientos en palabras. No More Woof fue abandonado después de que los fundadores admitieran públicamente que no tenían la tecnología para hacerlo funcionar.
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